好团队的七项标准(情景剧)-宋联可工作室出品.pptVIP

好团队的七项标准 宋联可工作室出品 编辑：Eva 摄影师：Coco 美工师：Cherry 倾情出演：Lucky、Ray、Cherry、Happy 好团队的标准一 明确的团队目标 团队中的每个成员都能够描述出团队的共同工作目标，并且自觉地献身于这个目标。 成员对团队的目标十分明确，并且这个目标具有挑战性。 Ray：大家好，我们的目标是…… 众人：一百块！ Ray：一百块什么？ 众人：金砖！ 好团队的标准二 共享 团队成员能够共享团队中其他人具有的智慧； 能够共享团队的各种资源； 能够共享团队成员带来的各种信息； 团队成员共享团队的工作责任。 Cherry：哥，我现在要去见一大客户，能不能把你那高大上的车借我长个脸？ Ray：钥匙拿去，当自己的使！ Cherry：嘿，谁说你不是我亲哥，我跟谁急！ 好团队的标准三 不同的团队角色 一个团队中能具备不同的团队角色。 应该有：实干者、协调者、推进者、创新者、信息者、监督者、凝聚者、完善者。 Ray：这次市场调研非常重要，下面我分一下工。B负责制定调研计划；CD分别组织人员进行市场调研；E负责收集归纳信息；F联络其他部门，必要时请他们支持我们的工作；G负责跟进调研进度；最后E制定出调研报告交由H修改完善。清楚了？ 众人：明白！ Ray：说到不如做到！行动吧！ 好团队的标准四 良好的沟通 团队成员之间肯于公开并且诚实地表达自己的想法。 团队成员之间互相主动沟通，并且尽量了解和接受别人，团队成员积极主动地聆听别人的意见。 团队成员中间不同的意见和观点能够受到重视。 Lucky：看出这个计划的问题了吗？ Happy：哦？那请领导指点！ Lucky：应该是这样...... Happy：明白了，你瞧我，什么都不懂。 Lucky：什么都不懂又怎么样，你知道吗，白纸最容易画出最美的蓝图……还请你提宝贵意见呢。 好团队的标准五 共同的价值观 团队成员拥有共同的价值观，共同的价值观像电脑的操作系统一样，为不同的团队成员提供共同的、可兼容的统一的平台，否则，就像电脑无法操作一样，团队与员之间根本无法合作与沟通。 好团队的标准六 归属感 归属感也就是凝聚力。 成员喜欢他们的团队，愿意属于这个团队，具有一种自豪感。 他们非常愿意留在自己的团队中，并且在必须离开这个团队时依依不舍。 在具有归属感的团队中，成员之间可以分享成就，分担失败带来的忧虑和不能按时完成工作的焦急。 团队成员之间愿意帮助别人克服困难，或是自学自愿地多做工作。 好团队的标准七 有效授权 团队领导使成员有渠道获得必要的技能和资源，团队政策和做法能够支持团队的工作目标。 在团队中能够做到人人有职有权。 宋联可博士《心派企业文化》课程，配套教学资料包括书籍、讲义、情景剧、真人示范集、漫画、视频等，欢迎同仁使用，敬请注明出处。 谢 谢 原创《心派企业文化》教学资料，使用请注明出处 中国第一版 人力资源管理心理学 情景剧 之 Ray：这次我们市场部调研取得了圆满的成功，多谢大家积极配合！能够把自己吃的苦，当做对自己的磨练，这说明你已经准备好，为自己的梦想去拼搏了。 众人：大家好！才是真的好！ Lucky：Happy到点啦，你还不走？ Happy：头儿交代的任务还没做完，我不能拖后腿呀。 Lucky：加油！含泪播种的人一定能含笑收获。 Ray：好了，以上就是大家本月的任务，全靠你们在座的各位兄弟姊妹了！发奋努力的背后，必有加倍的赏赐！ 众人：不吃饭，不睡觉，打起精神赚钞票！