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- 2017-06-04 发布于广东
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组织设计项目建议书
项目成员介绍 项目成员介绍 八、其它事项 *和君创业研究咨询有限公司 新奥集团组织设计 项目建议书 和君创业研究咨询有限公司HJ VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING LTD. 此报告仅供客户内部使用。未经和君创业公司的书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制 目 录 一、项目背景 二、项目目标 三、项目设计思路 四、项目研究方法及特点 五、项目进程流程图 六、项目组成员介绍 七、项目的时间安排、验收及预算 八、其它事项 和君创业研究咨询公司对新奥集团经过近两个月时间深入调研,较全面地了解了新奥集团的企业管理现状,通过对新奥集团经营管理中存在的突出问题的分析与诊断,双方均认为新奥集团现有组织状况和管理体制不能适应集团未来战略发展的要求,严重影响着新奥集团进一步创新和进取的内在活力。双方均认为新奥集团在组织运行、管理体制等方面面临的问题是诸多问题中的重中之中,必须优先加以解决。因此,在新奥集团未来发展战略基本明晰之后,进行组织变革、业务流程优化重整及重建集团权责体系刻不容缓。为此,应新奥集团王总提议,和君创业同意与 新奥集团在组织设计方面进一步合作。和君创业根据对新奥集团情况的掌握,结合新奥集团的实际,将对有关项目提出见解和初步咨询建议。 项目背景 项目背景 项目目标 项目目标 为新奥集团设计出适应其发展战略
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