第二章设施选址.ppt

第二章 设施选址;第一节 设施选址概述;二、设施选址问题;三、选址的难点;四、设施选址与供应链管理;一、设施选址的基本原则 （1）工业生产力布局原则 （2）费用原则 （3）集聚人才原则 （4）接近用户原则 ;二、设施选址的步骤;资源产地;图2-1 设施选址流程图 ;三、设施选址各阶段考虑的因素;麦当劳的选址策略;1、市场调查和资料信息收集 包括人口、经济水平、消费能力、发展规模和潜力、收入水平、以及前期研究商圈的等级和发展机会及成长空间等。 2、对不同商圈中的物业进行评估 包括人流测试、顾客能力对比、可见度和方便性的考量等，以得到最佳的位置和合理选择。 3、投资回报与风险评估 商铺的投资是一个既有风险、又能够带来较高回报的决策，应更多地关注市场定位和价格水平。既考虑投资回报的水平，也注重中长期的稳定收入，这样才能???好地控制风险，达到投资收益的目的。 ; 麦当劳的商圈调查;肯德基的选址心经;四、设施选址报告 ;五、设施选址的环境影响评价 ;第三节 设施选址方法 ;一、优缺点比较法 ;二、加权因素评价法 ;举例：一家摄影公司打算开张一家分店，下 表是两个可供选择的地点的信息：;三、重心法 ;求解方法; 设施选址决策类型; 单设施选址; 单设施选址的假设条件; 单设施选址模型; 单设施选址模型求解; 求解步骤; 单设施选址举例;求解过程; 多设施选址; 多设施选址的方法; 零售/服务设施选址 ; 加权评分法; 空间相互作用模型法;六、其他方法