4项目总训练营项目管控与HR管理20110715－学员.pptxVIP

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2017-06-05 发布于重庆
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4项目总训练营项目管控与HR管理20110715－学员.pptx

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4项目总训练营项目管控与HR管理20110715－学员

;全文结构;前工业时代生产方式;;;;效;规模;组织设计是一种基于战略的选择;位一;垂直分工：管理与技术;全文结构;;;有效的人才供给要回答下列3个关键的问题;标杆企业素质模型 XX职业经理素质模型;;;全文结构;;;;;绩效管理的一般流程绩效规划 1.制定工作计划;主要内容;;绩效评估的作用;;;;;;;;;;;;;;;;设定KPI的一般程序;建立评估指标;设定评估标准;MBO的优缺点;;文字描述法的主要优缺点;;关键事件法的主要优缺点;;尺度评定法的主要优缺点;;;BARS的主要优缺点;强制分布法(forced distribution method);强迫分布法的主要优缺点;;;;配对和排序法的主要优缺点;;学习和发展能力维度？;? 客户方案发展 ? 客户关系管理 ? 客户咨询/售后服务和支持;战略分解;;;全文结构;;;;;;管理系统;物质给予工资;;Engagement;;;对组织和人员发展的价值认识有三个层次第三层次第二层次第一层次;;;ＴＴＴ;Thanks 感谢您的时间