聚力转型彰显特色务实推进区域性国际枢纽港建设.PDFVIP

聚力转型 彰显特色 务实推进区域性国际枢纽港建设 ——在2017 年集团安全生产工作大会上的讲话 丁 锐 （2017 年 1 月4 日） 同志们： 元旦刚过，今天集团召开安全生产工作会议，既是对 2016 年安全质量、生产经营工作的总结回顾，也是对 2017 年工作的动员部署。从刚才三个方面的表彰颁奖、十家单位 的郑重承诺、两位总经理的表态发言、向阳总裁的大会讲话 中，我听到了集团上下攻坚克难、真抓实干的冲锋号角，看 到了职工群众众志成城、脚踏实地的敬业态度，感到了干部 队伍主动作为、敢于担当的责任意识，这种转变弥足珍贵， 令人振奋。 过去的一年，是集团上下精神振奋的一年。虽然宏观经 济形势和港航业经营环境严峻、复杂多变，但大家提升精气 神，在“为敢于担当者而担当，为善于经营者而经营”的理念 指导下，在“二次创业、强港富民”工作过程中，攻坚克难， 勇于作为，7 个集团工作推进领导小组、6 个专业市场开发 小组，4 大业务板块、27 个考核主体，工作总体完成质量较 高、情况较好，为全年目标任务顺利完成打下了扎实基础。 过去的一年，是安全生产平稳可控的一年。去年签订安 全生产目标责任书的 36 家基层单位，安全生产工作全部达 1 标，特别是港口实现零工亡、零重伤“双零”目标，有力确保 了集团保持平稳健康发展，实现了“十三五”良好开局。 过去的一年，是主业上量气势不凡的一年。纵观全年， 集团生产保持高位运行，一季度平稳起步，二季度达到顶峰， 三季度、四季度逆势上扬，主要数据指标符合预期，有的甚 至超过预期。吞吐量、集装箱增幅均高于行业平均水平，年 初确定的吞吐量净增千万吨、集装箱净增十万标箱目标顺利 实现。铁矿石、煤炭、红土镍矿成为上量有力支撑；大船作 业量、火车装卸数持续攀升，彰显了港口保障能力；列入海 洋联盟国内8 大干线挂靠港，成为美西南、波斯湾两条远洋 干线始发港，开创了集装箱发展新纪元。 过去的一年，是各项工作齐头并进的一年。集团总部定 岗定编和部分板块重组改革，取得阶段性成果；支持类各板 块齐心协力，联动发展格局显现；融资成本控制与债务追偿 工作取得实效，管控能力进一步增强；人力资源互剂使用得 到推广，集约经营观念深入人心；南京华誉地产、远大渔业 码头等项目的成功处臵，为解决一些现实问题积累了经验； 与哈国铁、中远海运合作谈判取得进展，重大题材谋划再出 新篇；中韩轮渡平泽航线顺利复航，彰显旅游经济活力；财 务公司获批筹建，昭示着金融板块的美好未来；党群、工会、 老干部、港公安等围绕年度中心工作，服务改革发展大局， 汇聚起抱团取暖、攻坚克难、奋发有为的强大正能量。 港口控股集团成立以来，适逢经济下行压力最大、港航 发展形势最差的特殊时期。一年多来的实践证明，广大职工 2 群众能打硬仗、善打赢仗，中层干部队伍模范带头、能挑重 担，高层管理团队保持定力、勇毅笃行，这是我们迎接挑战、 战胜困难，推动港口发展的根本力量。刚才，向阳总裁对集 团2016 年工作总结很全面，对2017 年所面临形势分析得很 透彻，目标讲得很清楚，措施也很具体，我完全赞同，请大 家认真学习，抓好贯彻落实。 近期，中央、省、市经济工作会议相继召开，稳中求进 成为工作总基调。我们对宏观经济形势的判断是已经筑底企 稳，甚至有触底反弹的迹象和趋势，用中央经济工作会议的 话就是“缓中趋稳，稳中向好”。刚公布的制造业采购经理指 数（PMI ）为51.4 ，指数大于50 ，表示采购活跃，采购经理 人会增加原材料订单，以满足生产的需要。低于50 ，则采购 紧宿。当前，港口既面临的多重叠加的发展机遇，也面临着 严峻形势的挑战。在多重机遇叠加中，对港口影响比较大的 是四个层面：第一是“一带一路”，这是国家层面的全球大战 略；第二是江苏沿海开发，这是国家层面的区域协调发展战 略；第三是省党代会提出的淮海经济圈发展战略。第四是市 委提出“产业强市”的战略，通过发展临港产业，为港口上量 增效提供货源支撑。同时，港口同样也面临挑战。首先是面 对宏观经济转向中低速的“新常态”，作为国民经济的“晴雨