2016年设备管理年度总结精选.docx

2016年设备物资部设备管理年度总结时光荏苒如白驹过隙，转眼间2016年就这样结束了，在过去的一年中，设备物资部设备管理人员认真贯彻落实项目部下达的各项工作，攻坚破难，有序的开展各项工作。设备管理取得了优异的成绩，但同时也暴露出平时工作的缺项漏项。现总结如下：2016年1月份，大华桥项目部设备共124台套，原值达3500多万，总功率达到6226KW，第一季度完成以后净值达到报废的有两台，分别是阿力瓦湿喷机和和一台红岩自卸车，而这两台到目前为止还在为生产服务，因为其性能依旧满足生产的需要。第二季度按财务净值报废15台，其中3台货车，均到报废要求，现在已经处理完成。另外12台为集中处理的小型设备—水泵。第三季度报废设备为2台，第四季度报废设备为3台。而这些设备在生产上依旧能满足生产的需要，所以大多数都可以自用或外调，继续为生产服务。管理设备，首先要保证设备在“良好、稳定、安全、有效”的状态下运行。要做到设备的良好、稳定、安全和有效就必须做到对设备的精心维护和细心保养，因此我部门每月进行两次设备定期检查，检查设备的外形是否变形、外观整洁程度、有没有漏油漏水漏气现象，灯光情况、转向机制、以及传动部件和连接部件情况等，对出现问题的设备及时要求相关部门及时维修保养。并且将设备管理责任落实到人，使我厂的每台设备做到定人操作、定人维护保养。使设备工作的开展向着更科学、有组织、有计划、有标准和有规程