将探索建立“四化”新投行.pptxVIP

近两年，平安银行（000001）投行业务发展迅猛，无论是非利息净收入、综合收益，还是各项业务规模增长，在同业中均较为抢眼。今年前三季度，该行投行业务实现非利息净收入同比增长超过10;0%至46.27亿元，同属投行条线的9月末资产托管净值余额近3万亿元，较年初增幅65%。近日，平安银行投资银行事业部副总裁李国新接受证券时报专访时表示，商业银行投行业务未来的发展可;用“四化”来概括：多元化资产、公司化运作、国际化拓展、综合化经营。全面进入2.0时代证券时报记者：能否介绍一下平安银行投行业务最新发展情况？李国新：基于“四轮驱动”战略布局，201;3年平安银行对总行投资银行部进行升级转型，目前各项业务、盈利指标增长迅速。盈利方面，今年前三季度实现中间业务收入46.27亿元，对比2012年全年的3亿元，整个投行业务管理规模、盈;利实现均大幅提高。业务方面??目前我们有四个资产配置主要方向，包括：产业基金、结构化融资、资本市场和跨境金融。其中，产业基金和资本市场业务发展迅速，在投资、配资、融资方面都取得显著收;益。另外，债融承销规模突破千亿大关，增速位居对标同业前列；资产证券化业务积极创新，取得很好市场口碑。总体来说，平安银行投行业务在经历了2013年～2014年的1.0版“补课”后，已;全面进入2.0时代。建设“四化”新投行证券时报记者：平安银行投行业务在近3年规划中，主要的发展思路是什么？李国新：未来3年里，主要是创新商业模式，专业化经营生态圈，建设“四化”新投;行。所谓“四化”：一是多元化资产。结合客户切实需求，建立多元化资产组合，如：债权股权组合、固定加浮动收益组合、境内境外融资组合、融资加融智组合等，寻求多样性盈利来源，打破利率竞争格;局。第二是公司化运作。商业银行应积极探索投行业务公司化运作机制，从而更好实现风险隔离，优化人才引进和管理，以及拓展市场。第三是国际化拓展，人民币国际化和中国资本全球化是大势所趋，围;绕中国企业“走出去”和“引进来”战略，通过搭建境外投行平台为企业在境外市场的投资、融资、并购等资本活动提供一站式跨境金融服务。第四是综合化经营，综合金融是中国平安（601318）集;团的独特优势，应依托于集团综合金融平台大力发展综合化经营。“小而精”跨境金融想象空间大证券时报记者：与国际化、综合化经营水平较高的银行相比，平安银行似乎在相应的跨境金融产品提供方面;处于弱势，这个问题该如何解决？李国新：核心在于“定位”。平安银行跨境业务起步较晚，目前与国有大行相比，规模尚小，但小不等于弱，反而目前的“小而精”会为将来的“大而强”留出足够想象空;间。为什么这么说呢？主要有三方面原因。其一，平安银行将跨境投融资创新业务放在总行投资银行板块进行规划，并在总行建立了一支国际化人才队伍，旨在打造跨境投行业务“专业化、平台化、资管化;”，目前也做了很多有益的尝试，取得明显成绩。其二，平安银行跨境业务背靠平安集团，同时凭借全牌照优势和及雄厚客户基础，业务推广迅速。其三，我们有强有力的合作伙伴，力推的产业基金在今年;的实际投放量已达千亿级别，与数量众多的地方级政府和大型国企建立了良好合作关系，同时通过平安的金橙俱乐部作为纽带，聚集了一大批行业顶尖的金融机构，在实体企业和金融各合作伙伴之间穿针引;线从而衍生出大量的业务机会。责任编辑：lw;玻璃钢格栅 ty9815htvv