2007年合肥市苏豪国中心际商务中心营销策略.pptVIP

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  • 2017-06-07 发布于浙江
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2007年合肥市苏豪国中心际商务中心营销策略.ppt

2007年合肥市苏豪国中心际商务中心营销策略

苏豪时代商务广场营销策略 (以商业为主) 金座标 2007/08;甲级写字楼的参考标准;乙级写字楼的参考标准;关于苏豪(SOHO);备选案名: 领航国际商务广场、 慧谷时代、 创智精英商务公馆、 融创国际、 银泰国际、 东晶时代、 铂宫商务公馆……;分析现状,寻求突破;关于苏豪时代商务广场楼盘;市场印象与判断 目前周边楼盘以首次置业的中低档楼盘为主 目前站北在售的现楼及准现楼没有可比性 从附近的楼盘销售情况来看本地人的购房比例较大(85%) 站前现有一批中高档写字楼对本案有一定的竞争压力 站北目前商务氛围尚未成熟 由于间隔一条铁路干线,很难和市区连片; 站前商业写字楼总量较大,有温莎杰座、金色地带、中环国际、天骄国际、光大、白马、浙江商贸城、恒丰大厦等 大多数目前都在销售中 站前商业氛围目前比较成熟 组团式规划,具体内容尚未清晰 户型面积规划与本项目大同小异,都标榜其独特的风格及特有的品位 ; 中环国际是目前新站区较为高档的写字楼,共有办公室200多套,目前仅有51家公司入住,入住率仅为25% 目前只有奥蓝宝邸入住率较高,原因是租金便宜(20~25元/M2左右) 根据经典调查公司提供的2007年7月的调查资料显示,对写字楼的投资选择,新站区仅占14%,瑶海区(不包括新站)仅占5% 大量的住宅涌入写字楼租赁市场,严重影响投资者的信心 ; 相似的业态 略好于本案的地段 差不多

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