2008年海口祥阁·中中心南海营销策划报告.ppt

* 第一章 项目定位 本策划书的项目的定位，旨在依托项目的目前的实际情况，提升项目品质，增大产品附加价值，创造产品卖点，以降低投入，增加利润为目标，为项目明确未来整个营销工作的基调。 由于无论是项目名称、物业管理还是园林设计都是根据项目的定位，以项目的销售为中心，为销售服务的工作。因此，整个开发—销售—后期运营的过程就是一个实现项目定位的过程。 根据以上的原则和目标，综合目前整个西海岸地区的市场情况，尤其是和竞争对手同质化、平庸化、竞争激烈的特点，对本项目定位如下： 中国皇家园林海景社区 本项目的营销核心定位为——中国古典文化； 本项目的建筑特点定位为——海南海口西海岸二线海景低密度住宅群； 本项目的物业服务定位为——国内一流物业公司冠名，符合旅游地产特点的物业服务； 本项目的园林设计定位为——以中国传统文化为中心，低建筑成本、维护成本的园林景观； 本项目的客户来源定位为——海南本地客户占35%，岛外客户占65% 。 Evaluation only. Created with Aspos