2010年1月大连亿达钢行倪尔基项目营销策略建议书.ppt

亿达高尔基项目营销策略建议书（华坤道威）;目录 一、华坤道威及豪宅营销案例分享 二、本案核心传播策略思考 三、项目合作事项;;我们是杭州唯一一家集前期研究、广告策划、销售代理 完整服务价值链的房地产专业营销机构； 市场份额均傲居杭州首位。;华坤道威整合营销机构由华坤市场研究、华坤广告策划、华坤道威销售代理三家专业公司组成；另设企业管理中心和财务管理中心。 日常运作—企业管理中心：企业运作的规矩方圆 财务管理中心：企业健康发展的机制 研究公司：专注内部服务，数据库支持和项目定位、产品力塑造 广告公司：为销售项目量身打造推广策略 代理公司：销售第一线，负责个案的现场执行;;;;;认识 华坤道威;价值链 与 流程优势 不一样的“全程”, 真正的“整合” ! ;;;优势2;公司采用决策组委制与执行案组制并行的服务模式。为了更好的把握项目的核心策略和指导思想，同时完整的案组又具备很强的执行能力。 每个项目的核心策略和主形象都是由组委最后确定，各组委成员根据专业的不同直接参与到项目的工作当中。 项目的日常各类工作由项目执行案组跟进完成。;我们的全程服务项目拥有3-5人标准的组委制;市场研究专利模型 专业的支持;;优势4;媒