2010年6月2日简阳市中心阳晨·新世界招商方案.pptVIP

[阳晨.新世界] 招商方案;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;上城;;;;;;T;;;;;;;; 对宽泛的市场对象进行细分，在明确相应的目标市场的基础上，创造需求、并引导需求，从而有针对性进行业态的整体规划，最大限度的提升商业物业的价值。;项目业态规划总体形象：引领时尚高品质生活，情景式 互动感受，多功能服务，引入“休闲中心”的概念。 主要的业态： 方案1：零售超市、大型餐饮、大型休闲娱乐中心、健身美容中心等业态； 方案2：家居广场、大型餐饮、大型休闲娱乐中心、健身美容中心等业态。 ;项目商业定位;两种业态对比：;项目业态总体形象：引领时尚高品质生活； 主要业态：高档家私、灯饰等业态。;方案1： 项目所在区域为简阳市大型集家私、灯饰、装饰材料的专业市场，区域类经营商家很多，属于消费理念领先和消费档次较高的人群。目前该区域缺乏较好的、较为集中的大型餐饮娱乐购物中心，本定位填补了这一市场空白，让本项目开业后既有一个基本的消费支撑，而且，本定位为项目附近区域的餐饮娱乐购物业态的升级版，因此，本项目也具备较强的消费辐射力，有利于持续经营。如果引进的商家品质好，则本餐饮娱乐购物中心建成后完全可以成为简阳市的一个中心亮点。;方案2： 将项目1楼或1-2楼作为家居饰品专业市场。简阳市目前的家居饰品在该区域不多并比较分散，也就是该区域尚缺乏集中的