2013年眼科总结.pptVIP

2013年眼科护理工作总结 眼科病区共有床位48张，（其中妇科床位12张）护理人员13名（门诊4人，病房护士9人) 新增护士2名 病区护士：N2护士：1名， N1护士：6名， 助理护士：2名。 * 在院领导和护理部的指引、帮助下，巩固三甲医院复审成果，较好的完成了各项护理工作。 * 一、严格落实医院各项规章制度，保障护理安全 依据科室目前工作状况及人员构成，按护理部要求，不断完善各班工作职责及流程。分工明确，各尽其职。 继续落实核心制度，不定期考核，理论与实践相结合。 加强重点病人的管理 * 二、人文管理，协调科室顺利发展 及时与医、护、患沟通，加强医护、护护协作、配合。了解患者心声，取得患者配合。发现问题及时解决。 加强业务学习、组织护理查房，每月由护士准备资料、课件，科室讲课，充实护士长及护理人员的专科、专业知识，调动大家的积极性。 * 三、强化培训，提升护士综合素质 定期组织护理查房 参加护理部组织的各项护理相关培训 每月进行护理技术操作考试及理论考试 * 在护理部及科主任的支持下，与他科护士长交流管理经验、心得，取长补短，提高护理管理能力。 有幸被派往江苏省人名医院眼科学习一月，受益菲浅。 * 设点眼单，点眼护理常规化 手术病人术晨剪睫毛、冲洗结膜囊、术眼贴纱布 患眼眼别在床头卡处有标识 建立具有专科特点的护理记录单，并不断完善 改进、完善健康宣教单，探索可行的健康教育途径、计划 * 邀请上海复旦大学罗怡教授来院讲学、会诊和手术。 定期邀请新疆医科大学陈雪艺教授来院行玻璃体视网膜手术。 6月与浙江温州医科大学眼视光学院、新疆医科大学联合举办全疆眼视光学习班。 7月举办伊犁州白内障诊治新进展学习班，学习班邀请了来自上海、南京、济南和乌鲁木齐等地的专家教授讲学。 * 四、加强成本管理 合理领取各类物品，坚决杜绝奢侈浪费、积压现象。 加强仪器设备管理，提高设备使用率。 加强各项基础护理，增加新的服务项目，以降低成本，提高经济效益。 * 五、深化优质护理服务，提升满意度 工作模式 排班模式 优化绩效考核方案 护士能级化管理 拓展具有专科特色的护理服务项目 * 认真落实完成白内障临床路径管理工作，今年共完成149例，入径率100%；共完成140例，完成率93.95%。 严格控制抗生素在无菌手术中的应用。本年度总药占比27.05%。 严格控制住院患者的平均住院日，提高病床周转率，今年8.2天。 认真完成对出院患者的双向转诊工作。完成双向转诊80例。 * 认真落实完成白内障临床路径管理工作，今年共完成96例，入径率70%。 严格控制抗生素在无菌手术中的应用。本年度总药占比18.7%。 严格控制住院患者的平均住院日，提高病床周转率，今年8.5天。 * 在过去的一年中，眼科全体护理人员共同努力，配合医生完成手术679人次，其中新技术玻璃体视网膜手术83例.开展多焦点人工晶体植入术,达到国内先进水平, 完成白内障手术291例。全年完成经济收入约900万元，较上年有了大幅度的提升 * 一）门诊人次 年 份 09年 10年 11年 12年 13年 人 次 17418 13339 14776 18021 六、工作量及经济指标 * 二）住院病人 年 份 09年 10年 11年 12年 13年 人 次 611 693 708 854 平均 住院日 12.1 11.2 11.1 8.5 * 年 份 09年 10年 11年 12年 13年 手术量 523 467 558 679 单位:人次 三）手术病人 * 年 份 09年 10年 11年 12年 13年 收入 274 327 456 805 （万元) 四）5年经济收入 * 不足之处 低年资护士多。专科、专业知识掌握不扎实。缺乏主动学习精神（培训困难） 缺乏慎独精神 健康宣教落实不到位 论文撰写，护理科研方面几近空白 护理管理存在不足 * *