第七章 纸质传媒产业.ppt

第七章 纸质传媒产业 授课时间 2008.18 授课地点：1408 常熟理工学院文化产业管理专业 纸质传媒产业的构成 报业 期刊业 图书出版业 纸质传媒产业的特点 纸质传媒特点 1、以纸张为媒介，受纸价和印刷费用影响大 2、人力成本比较高。 3、互动性差，单向传播。 4、符合传统阅读习惯。 5、在内容上可以深度发掘 组织行为与内部结构 我国新闻单位内部组织机构的部门划分一般分为三大部门系统： 1、编辑（业务）部门系统。 2、经营（管理）部门系统。 3、行政（党务）部门系统。 1、编辑（业务）部门系统 其职责是制定编辑方针，拟定报道计划，组织报道活动，安排报道任务，处理具体编采业务工作，是新闻单位的主体机构。 根据业务类别，通常设以下部门： 总编室（负责制定报道计划、选题、设计总体版面和审查稿件的部门）、评论部、群工部（负责通讯联络业务）、国际部、记者部、经济部、政法部、教科文部、理论部（负责理论文章的组织、撰写、编辑工作）、文体部、农村部（负责农村宣传报道的部门）、摄影部。 2、经营（管理）系统 主要负责新闻单位的印刷、出版、发行、广告、财务、物资、技术等方面的事务，以及新闻单位的多种经营业务。 通常设以下部门：财务处、广告部、发行部、技术部（负责技术设备管理和技术保障的工作）、印刷厂、物资处（负责后勤保障的综合部门）。 3、行政（党务）部门系统 主要职责是处理新闻单位编辑、经营工作系统之外的其他事务，包括党的基层组织建设，制定并组织实施各项人事制度，担负安全保卫职能，提供后勤保障等。通常设以下部门：办公室（处理日常杂务）、机关党委、纪委（新闻机构中的纪律检查部门）、人事部、保卫处。 图书出版流程  1. 新书计划表 2. 审阅： 经由审阅者评估新书内容，评估以专业学术性、内容创新性、 结构完整性、题材丰富性、是否符合出版方向等为评估的依据 3. 会议决定： 公司内部开会讨论，由业务、营销、会计、编辑、行政等部门 依不同角度讨论决定是否出书 4. 投票： 共同投票同意的新书计划则进入出版流程 5. 签约： 签署合约 6. 定出书进度 7. 编辑： 完成新书内容之后，则进行版面的编辑、校对、美编 8. 封面设计 9. 印务制作 10. 出书 11. 仓管  杂志出版流程 先报选题，准备稿件，采访，拍片，编辑，然后是主编看稿，总编改稿，美编排版，艺术总监定版式，然后第一次打样稿，修改，第二次打样，修改，最后定稿，去制版公司，校稿，最后出版 我国报业总貌 截至2006年12月底，中国共出版各类报纸1935种。其中，中央级单位出版报纸220种，占全国报纸总量的11.4％；省级单位出版报纸811种，占41.9％；地市级单位出版报纸850种，占43.9％；县市级单位出版报纸54种，占2.8％。 报纸分类 1、党报：人民日报、新华日报、苏州日报、常熟日报 2、晚报、都市类报纸：扬子晚报、南京晨报、都市女报 3、生活服务类报纸：家庭保健报、老年生活报 4、行业专业类报纸：中国石油报、中国渔业报 报纸的销售特点与盈利模式 销售特点： 1、邮局发行。发行费25%——45% 2、自办发行。 3、多渠道发行。 自办发行 自办发行最大的优点是短期内迅速打开发行市场、广告市场，最大的缺点是成本高。报纸要支撑一个覆盖全城的配送投递网，不亚于投资一个小型邮政局。但在“短期内成功”的驱动下，各家报纸都无奈地选择了自办发行，当然也同时背起了沉重的经济包袱。  盈利模式 1、发行收入： 2、广告收入： 3、多元化经营收入： 发行收入 都市报在初创期，报纸的发行收入通常为负数。目前，多数报纸都渡过了初创期，但定价1.0元/份的报纸的发行收入最高也没超过报纸生产成本的25%，定价0.5元/份的报纸，报纸的发行收入最高也没超过17%。因定价普遍低，发行收入普遍少。 售价低于成本 以山东牡丹晚报为例，其生产成本加上合理利润应为0.65元，而实际售价却仅为0.5元。目前国内一些走市场化路子的大报，其零售价往往也只有生产成本的50%到70%，甚至更少。 广州、南京、成都、长沙等地都曾经出现过这样的情况：当报纸临时增版时，一些经销商的批发量突然大增，跟踪观察才发现，这些报纸并没有流入市场，经销商没有在报纸推销上做出丝毫努力，而是把报纸直接拉到了废品收购站。 　 广告收入 我国报纸的广告收入一般占总收入的70%到80%左右。 人民日报广告价格 广州日报连续14年广告收入第一 广州日报2007年的日均发行量为180万份，全年广告收入达20亿 。08年22亿。 报业经营面临的问题及出路 2、广告下滑 “原来几乎