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- 2017-06-06 发布于广东
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管理学基础5——计划的技术与工具
目标管理(Management By Objectives) * 彼得·德鲁克(Peter Ferdinand Drucker;1909年11月19日-2005年11月11日)一位奥地利出生的作家、管理顾问、以及大学教授,他专注于写作有关管理学范畴的文章。 1954年,出版《管理实践》,提出了目标管理的概念。从此将管理学开创成为一门学科。 目标管理的概念 目标管理:所谓目标管理乃是一种程序或过程,它使组织中的上级和下级一起协商,根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标,由此决定上、下级的责任和分目标,并把这些目标作为组织经营、评估和奖励每个单位和个人贡献的标准。 目标管理 目标管理的概念可以从以下几方面的特点来理解 目标管理是参与管理的一种形式 强调“自我控制” 促使下放权力 注重成果第一的方针 目标管理作用: 形成激励 有效管理 明确任务 自我管理 控制有效 目标管理的三阶段 目标的设置 目标实施阶段 总结和评估阶段 目标管理的三阶段1、目标的设置 回顾组织的使命和员工主要工作任务,评价现有资源和进行环境分析(environmental scanning )。 最高管理部门提出组织的预定目标(最好!) 确定下属目标 目标的平衡和调整 目标体系的整理和确立形成书面目标 需注意的三点: 目标管理可以由最高管理层提出,也可以由下级和员工提出,上级批准。但首先必须是共同商量决
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