如何成为优秀的基层管理人员.pptVIP

如何成为优秀的基层管理人员 主讲:杨小星 我们的学习计划 第一讲、认识自我！如何有效地进行自我评估与自我分析 一、对人生态度的评估 二、我们属于哪种类型 三、我们周围的资源 四、对自我的全方位分析 五、自我反问检查表 第二讲、目标承诺！如何设置我的个人成长目标并达成 一、我们活着到底为了什么 二、人生的两种任务 三、我的目标承诺与成长计划 四、写给自己的一封信 我们的学习计划 第三讲：工作中常用的工具 第一节：PDCA管理循环 第二节：SWOT分析 第三节：5W2H分析 第四节：20/80原则 第五节：目标管理 准备好了吗? 能正确的运用工具 世界将属于你 今日学习课程 第六节：分解原理 第七节：质量管理中常用手法 第八节：TQM全面质量管理 第九节：6S管理 第十节：档案管理 第十一节：时间管理 第六个工具:分解原理 我们都非常清楚积少成多，积沙成塔的道理！我们也都知道一年按天计算是365天，按月计算共12个月。这其中道出了一个很简单的道理，分解！这种原理在生活中我们无时不在应用着，例如我们吃饭要一碗一碗地吃，我们做事要一件一件地做，我们在举行生日party时分发蛋糕时也是你一块我一块……等等，象这样的例子真是多得数也数不清。但是如果你真的在做分解游戏时，可能并没有像这里说的这么简单。打个比喻说吧，当你参加一个朋友的生日party时