可视化品类管理信息系统的运用和效果.ppt

可视化品类管理信息系统的运用和效果;先进的零售理念，总是依靠零售技术的实现的。品类管理也例外。;;品类是动态的;满足消费者需求，使企业利益最大化;难点：有效的商品配置;多层次的品类管理;以品类为基础的门店分类;库存商品;库存商品;核心:品类可视化分析;品类管理信息系统;货架和层板配置 在平面布局和货架分配的基础，应按品类进行层板配置。层板配置如下图： ;上海与权信息科技有限公司;上海与权信息科技有限公司;上海与权信息科技有限公司;单品陈列;基于Internet的可视化品类管理信息系统;周转天数降低10－15％，商品销售提高5－12％。;自由定义品类分析和评估项目。 有效表达品类和商品组合的结构、定义和角色。 对商品组合和陈列数据－商品配置表使用版本技术管理，并永久保存。 利用excel接口，也可以直接导入商品配置表。 基于商品配置表自动产生??品陈列图，商品陈列图由货架图像和商品图像组成，实现商品陈列的可视化。 按数据分析模板导入数据，自动完成数据分析，按分析结果对商品陈列图进行颜色渲染，称为商品智能陈列图，实现数据分析的可视化。 能对数据进行二维分析，分析数据包括数值型和文本型。 基于商品智能陈列图，拖拉商品图像，调整商品陈列位置，自动产生相应的商品陈列图和商品配置表。 基于商品智能陈列图，自由调整商品陈列排面，自动产生相应的商品陈列图和商品配置表。 基于商品智能陈列图，对商品淘汰，进行下架仿真。 利用excel接口，可以直接导出系统完成的商品配置表。 共享和交流商品组合和空间陈列数据。;总部流程;门店流程;第一次会议 专职品管人员回顾本品类上次品类管理效果 采购介绍本品类市场、供应商、品牌（部分数据可以从供应商收集） 规定数据采样时间和范围 决定该品类角色