亚太嘉年华项目推介中心手册.pptVIP

亚太嘉年华---- 项目推介手册;经典;嘉年华(Carnival)原意是天主教在斋戒期开始前的狂欢饮宴，后来也指马戏团的巡回演出。“亚太嘉年华”便脱胎于当年简陋的大篷车，至今已有400多年历史，并发展成为世界最大型的巡回移动式游乐场。它以集团式纳入全球最新游乐机器著称，在巴黎、伦敦、吉隆坡、香港等地引起轰动。 “嘉年华”的移动模式是由历史传承的，在欧洲简称为Fun Fair，是一种短期的、小型的移动游乐园活动。对其进一步追溯，恐怕与200年前欧洲流行马戏团也有些渊源。 上个世纪90年代全球各地有着6000多家大大小小的小本经营游乐园的公司，它们与迪斯尼、环球影城等业务多元化的行业巨头倒还相安无事。但随着全球经济的低迷，在迪斯尼等巨头的日子也开始不好过的时候，那些原本主要在欧洲活动的中小游乐园企业，开始大量倒闭。继而部分游乐园企业家开始往亚洲发展。; 现代的嘉年华既保存了传统的狂欢节精神，又吸收了时尚的娱乐观念，引入崭新的运作模式，发展至今已形成包括大型游乐设施、健康益智类有奖游戏、娱乐活动以及异域风情美食于一体。经营模式集巡回性、多元性、自主性、互动性于一体，辅以各种文化艺术活动的大型综合文化活动。目前，嘉年华已经成为与环球影城、迪斯尼乐园比肩世界的三大娱乐品牌。 嘉年华为世界各大城市带来了无限商机与潜在的就业机会，其良好的品牌效应、潜在的巨大客流既吸引了众多商家，也带动了当地旅游、餐饮、宾馆等各行各业的城市消费。嘉年华的特色除了够狂、够劲、够好玩之外，最重要的是气氛。嘉年华不是每天都有，种种部署都是为了营造一种期待的心情，一种终于等到、可以尽兴的狂欢气氛，这种气氛正好给世界各地人们一次狂欢放纵的机会。;“嘉年华”品牌2001年才进入中国，之前只在巴黎、新加坡等8个城市巡回举办过。但其在所有巡回经营中均大幅赢利; 公司专业经营巡回式游乐场“嘉年华”项目，已经成为与迪斯尼、环球影城并列的世界三大娱乐品牌之一; 2003年年初香港举办的“嘉年华2003”，58 天共吸引游客 190 万人次，总收入达到1.2亿港元。; 嘉年华在中国; ;嘉年华的成功之道 移动＋联合，不为淡季付费 嘉年华的核心能力就是整合市场资源的能力。临时租用场地，提供设备与服务 的是游乐设施生产商以及本地商家。一个 只有200个正式员工的小公司，凭借他们 出色的整合资源能力，玩转了整个世界。 选址：目标客户最为集中地区 嘉年华选择进入的城市都是具有较高的消 费力的城市,他们会综合考虑一个城市的 人口基数、经济水平、消费能力、地理位 置。;合作者：最大地利用资源得到政府支持也是嘉年华成功的重要原因。通过与政府合作,可以获得如最快的审批,税收优惠,简化手续,以及在人员组织、安全保障、卫生检疫等各方面统筹协调。 置换概念——代币不是钱嘉年华不收门票。在游乐场里，除了代币外，任何货币都没有价值。在人们的意识中，代币毕竟不是钱，游客体会不到花钱时那种“心痛”感觉。因此采用这种方式，可以最大限度地刺激参加者的消费欲望。游客全身心融入了快乐的氛围，即兴消费很容易让人忘记：原来代币也是钱。 ; ;目标人群 针对15----35岁青年人; 捆绑：去嘉年华娱乐是这个季节的时尚 明显的长处：与众不同的娱乐项目和节目 表现：嘉年华是一个国际性的娱乐品牌 相关性：当地又多了一个可以娱乐的场所 知道存在：嘉年华正式来到当地狂欢; 15-35岁之间； 高中以上学历； 学生或者都市白领； 家庭月收入2000元以上；;公关传播结合广告推广策略，侧重公关传播、广告配合；分阶段进行传播,每个阶段在推广主题、推广内容和推广手段有所不同和侧重。;传播手段;广告策略;; ;游艺设备---世界顶级的以及各种令超级玩家都为之震撼的游艺设施，带来前所未有的刺激。 主题景观---囊括四大远古文明的建筑群落和人文风景，给人一种身临其境的美的感受！ 主题活动---不同时期、不同节日举办各种主题活动，使这里真正成为永不落幕的狂欢节 主题童话---穿越童话王国，探险神话传奇，游艺背后的故事，和游艺一样妙趣横生。 游戏设施---奇趣游戏，智慧非凡。动动脑筋，看怎样参与，才能赢得更多。;亚太嘉年华集中打造适宜不同年龄人群的游艺设施，既有惊险的乘骑设备，也有震撼感官的视听体验，还有适合共同玩乐的团队项目。在这里，年轻人可以尽情张扬时尚动感的个性，感受惊险刺激的快乐；孩子们在高科技与游艺设施的完美结合中体会知识的奥妙与乐趣，培养乐观、进取、独立等优良品质。 不同玩法、不同体验指数的游艺设施，定会满足您和朋友家人的不同需要