第三章 建设工程监理组织.pdfVIP

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  • 2017-06-06 发布于浙江
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第三章 建设工程监理组织

第三章 建设工程监理组织 本章要点:组织的基本原理 建设工程组织管理基本模式和工程监 理委托模式 项目监理机构及其组织形式 项目监理机构人员配备和职责 第一节 组织的基本原理 组织是管理中的一项重要职能。建立精干、高 效的项目监理机构并使之正常运行,是实现建设工 程监理目标的前提条件。 因此,组织的基本原理是监理工程师必备的理 论知识。 一、组织和组织结构 (一)组织 是指为了使系统达到它特定的目标,使全体参 与经分工与协作以及设置不同层次的权力和责任制 度而构成的一种人的组合体。 包含3层含义: (1)目标是组织存在的前提; (2 )没有分工和协作就不是组织; (3 )没有不同层次的权力和责任制度就不能实现 组织活动和组织目标。 组织是构成整个社会经济系统的基本单位 组织作为生产要素之一,有如下特点: (1)组织不能代替其他生产要素,也不能被 其他要素所替代,而其他要素可以相互替代(如 增加机器设备可以替代劳动力)。 (2

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