重庆潼南“花盛香醍中心”营销执行案.ppt

;项目价值体系及项目定位 市场客户洞察及营销推广策略 展示策略 推售安排 蓄客策略 营销费用;区域价值体系分析 ;*项目交通价值*;产品价值;住宅产品：长沙首创十字形结构,点楼变板楼，入户花园+空中花园+双阳台+落地飘窗，户型设计理念领先，附加值高;住宅产品：90㎡产品，紧凑实用，满足功能需求，赠送面积大，轻松实现“2+1”;住宅产品： 120㎡和140㎡产品，舒适空间，赠送面积大，140平米产品实现“3+1”;专属物管：万科物业，品质物业服务，悉心保障生活;1;根据项目价值，项目将打造成一个集高档公寓、高端住宅、商业街区于一体的城市化高端项目;;价值体系;目标：2010年实现8亿销售额，公寓实现均价6500元/㎡以上，住宅实现均价6200元/㎡以上！;5;市场大势：预计2010年长沙市场供应量在1200万方左右，成交量预计在800万左右， 整体市场供销竞争压力大;区域市场：2009年雨花区市场供大于销，存量126万，雨花区整体供应大;Code of this report | ;竞争分析:竞争压力主要集中在4月~12月，第一竞争圈层为恒大绿洲、新城新世界、融科东南海、万家城等;策略目标：赢得客户面;客户属性;客户变化：区域09年上半年之前主要以自主客户为主，09年下半年至年底武广新火车站开通后，投资客户，尤其公寓外地投资客户明显增加;;本案客户只有一个共同点： 看好武广