中华讲师网-窦俊君:薪酬体系设计实务精选
薪酬体系设计实务;;本章主要解答的问题;1.1 什么是薪酬?全面薪酬的主要构成包括哪些?;1.2 什么是战略性薪酬体系?;1.3 薪酬管理的基本理论有哪些?;1.4 薪酬设计需要遵循哪些基本理念?;1.5 薪酬体系的核心构成内容是哪些?;1.6 薪酬体系设计的基本流程是什么?;;本章主要解答的问题;2.1 如何提炼企业薪酬哲学?;2.2 如何进行企业薪酬战略梳理?;;本章主要解答的问题;3.1 怎样进行外部薪酬调研?;3.2 怎样进行内部薪酬诊断?;3.3 岗位评估的主要价值及方法有哪些?;;本章主要解答的问题;4.1 企业薪酬支付的主要依据有哪些?;4.2 企业薪酬模式有哪些类型?;4.3 企业薪酬模式组合的主要特点有哪些?;;本章主要解答的问题;5.1 薪酬结构设计要考虑哪些影响因素;5.2 如何进行企业薪酬等级划分?;5.3 如何确定薪酬级差(即中点增加率)?;5.4 如何进行薪酬带宽设计?;;本章主要解答的问题;6.1 如何进行企业薪酬套级入档?;6.2 如何进行企业薪酬调整规划?;昊略咨询愿与你共创美好未来!
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