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建立拟离任校长工作制度必要性 　　本文述及的拟离任校长专指因任期将满或年龄将到而即将离开工作岗位的校长。从当前有些“落马”校长及离任校长在任职的各个阶段的工作行为或表现情况来看，绝大多数校长在任职的初、中期能够做到节约开支、勤俭办学、认真办学，严格执行人事、财务管理等制度，但到了临近届满或年龄到限则多会突击花钱、恶意花钱、突击用人（安置临时工）或提拔人（安排某些与自己有权钱关系的教师占据某些管理岗位），不怎么重视教学。突击花钱多表现在建筑设施再维修、重新美化或小工程新建，替换还能使用的设备设施，增添不必要的设备设施等方面，使得本还可以继续使用的设备或设施变成了“废品”，本不需要维修的建筑设施加以维修或推倒重建。也有些校长在离任前一学年或一个学期就开始为自己的未来进行策划、铺路、布子，给人一种要花光学校多年的积蓄或让学校亏空的感觉。有些校长在临近离任前一段时间几乎天天在搞维修、建设 校长临近离任前忙于不必要、不迫切的“零星工程建设”，“无暇”顾及学校教育教学工作，既损害了学校多年积淀下来的优良校风，也有损自己多年积攒下来的良好工作形象，还浪费了教育经费，最重要的是会殃及教风，致使学校教育教学质量停滞或下降 建立拟离任校长工作行为制度或准则，旨在规定校长在临近离任前必须禁止某些行为，以保障集体资产或财产不受损失或重大损失，保障学校工作能够正常有序地进行或健康开展，让临近离任的校