[企划方案]百日劳动竞赛活动方案.docVIP

百日劳动竞赛活动方案 来源 课件 w .5 Y K J.O M 4 　　百日劳动竞赛 　　2005年百日劳动竞赛即将拉开帷幕，在2004年当中**充分调动了工作积极性和创造性，激发爱岗敬业的精神，形成良好的工作氛围，涌现出了许多先进集体和个人。百日劳动期间煅练了我们的队伍，加强了我们的细节管理，今年我们将继续发扬高效执行，勇于创新，在全面练兵的同时，切实提高自身业务能力和管理能力，为**争做文明企业奠定基础。 　　一、活动时间：6月1日—9月8日 　　二、领导小组： 　　组 　　长：*** 　　副组长：*** 　　组 　　组 　　员：*** 　　三、主旨思想：注重细节管理，加强服务意识 　　四、活动主题：三优、三控、三满意 　　百日劳动竞新风 　　管理优、服务优、文化优； 　　控违纪、控违章、控清欠； 　　司机满意、社会满意、公司满意 　　五、活动项目及内容 　　百日劳动竞赛将以应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、综合素质提升等五个部分，主要围绕新、旧车；违章、违纪；素质工程开展；清欠等以及日常管理等各项工作情况，对**全体员工进行考试、现场作业考查及专题竞赛等。初步拟订活动时间及内容安排如下： 　　（1） 　　6月1日 　　百日劳动竞赛全体动员大会 　　（2） 　　6月中旬 　　优秀车队长擂台赛（考核司机管理能力，业务 　　熟识程度，日常基础工作情况） 　　（3） 　　6月底 　　第一次抽查分公司、职能部门 　　（4） 　　7月中旬 　　组织司机开展“的士活地图——**交通地理 　　大练兵”活动（考核各分公司组织能力，培训 　　司机能力，落实素质工程情况） 　　（5） 　　7月底 　　第二次抽查分公司、职能部门 　　（6） 　　8月初 　　**之星评选活动 　　（7） 　　8月中旬 　　清欠智多星观摩赛；创新金点子有奖征集 　　（8） 　　8月底 　　全面考核阶段 　　（9） 　　9月初 　　各部门作述职报告，进行先进交流及改进措施 　　报告。 　　（10） 　　9月中旬 　　进行总结表彰大会 　　注：以上活动安排不包括集团组织各职能系统竞赛，如与集团安排发生冲突以集团为主。另外将根据各项指标评选出优秀集体和先进个人，详见《评选规则》。 　　六、宣传方式及氛围营造 　　1、 　　制作宣传条幅、展板营造氛围。 　　2、 　　制作百日劳动竞赛考核表，制作公示牌对各比赛情况进行公式。 　　3、 　　全程跟踪制作简报，报道百日劳动竞赛进展及公式下阶段工作安排等。 　　4、 　　组织各项比赛，通过比赛考核员工、评选先进，树立模范。 　　 　　2005-5-25 　　来源 课件 w .5 Y K J.O M 4 1