2014年终工作总结暨2015年工作展望模板.pptVIP

* * * * * * * 目录 2014年工作总结 2014年销售任务完成情况及6-12月开发情况 2014年营销工作及非营销工作中出现的问题 2014年学习情况 2014年其它工作 个人不足及努力方向 2015年工作展望 2015年各区域计划任务量及目标任务量 2015年工作重点 2015年具体工作思路 2014年存在问题的解决建议 个人感悟 一、2014年工作总结 （一）销售任务完成情况及6月－12月开发新客户情况 2014年销售额超 2013年销售额96.05万元 2014年销售额超 2014年基本任务销售额18.8万元 2014年各区域销售情况 2014年相对成熟的区域都超额完成基本任务量，而相对不成熟的区域销售量相对较差。 2014年6月-12月客户数量 2014年6月至12月开发客户数量 2014年6月至12月总计开发新客户109个 （二）2014年营销工作及非营销工作出现的问题 1.业务人员人手不足，团队人员不稳定。 2.应收账款比率大，客户管控力度不强 3. 工作执行力不足，懒散思想导致工作断点 4.客户维稳手段不足，服务不到位。 一、2014年工作总结 营销工作中出现的问题　 生产及发货流程细节不注意 　　　 导至客户不满意 采购、生产工作按排及生产 　　　产能对销售的影响依然存在