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- 约 38页
- 2017-06-08 发布于湖北
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《核心能力模型(胜任力模型)》
人力资源总监
HR 工具书?
核心能力模型(胜任力模型)
本书工具说明?
核心能力模型:也叫做胜任力模型,英文是competency,它是最近开始流行的人力资源系统建设工具。
人力资源通过帮助企业建设一套不同层级、不同岗位的能力需求模型,用于指导人员招募、人员考核、培
训发展,甚至用于界定薪酬级别。建立能力模型的关键是要有一套界定清晰的能力定义。比如:我们说这
个岗位要求比较高的“领导能力”,这话等于没说,到底什么是领导能力,它又分成几个层级水平,都需要
企业事先界定。?
我们下边给提供的三套能力模型库词典,就是非常珍贵的清晰科学的能力词典。公司可以借助这些能
力库,设定贵公司的不同层级、不同岗位能力要求,指导考核、招聘等等。?
本工具书最后给出了“技术人员”职务、晋升政策、技术评级办法。?
目????录?
核心能力模型库?之一(20个competency)?
核心能力模型库?之二(19个competency)?
核心能力模型库?之三(52个competency)?
技术人员职务管理、晋升制度?
?
?
核心能力模型库?(之一)?
督导能力(DIRECTING?WORK?THROUGH?OTHERS)?
为了组织及其客户的最佳利益,在必要时指导他人行为的能力。?
一级?
做出指导:要给予充分的指导,提出的需求和要
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