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任丘站关于吸取事故教训 开展安全大检查、大反思的汇报 任丘站 在学习了3月31日至4月1日发生在津浦线冯口站的两起行车事故后，我站干部都非常震惊，当天召开了专题会议，按照车务段开展安全大检查、大反思的整体安排迅速作出了反映，利用三天时间对此项活动的重要性、必要性和紧迫性及整个活动内容、安排对全站职工作了记名式传达，与此同时，车站干部结合自身工作利用一天的时间首先进行了自我安全大检查、自我剖析和分管部门剖析，并根据剖析出的问题结合车站的整体情况制定出了整改推进计划，现将安全大检查情况汇报如下。 一、干部身上存在的六类问题及剖析 1、思想懈怠对自己放松了要求； 2、管理思路不清只要求维持现状； 3、现场作业盯防力度减小只求不出事就行； 4、对职工要求标准降低只要过得去就可以； 5、深入现场发现深层次问题少只是在表面上作文章； 6、自身表率作用发挥不好只是在等待张望。 究其原因主要有五个方面： 一是对改革没有正确的认识，思想一直处于比较保守状态，没有真正从理解改革、支持改革、落实改革的角度考虑问题，转变观念，而是有时出现混乱情绪从而放松了对自己的要求。 二是受各方面消极思想的影响，对工作有时出现了消极行为、得过且过的思想，从而对自身工作降低了标准。 三是三合一以来在管理不统一的情况下，不是主动出击积极适应新的管理体制和方法，而是被动接受，致使在制度不统一的情况下，滋长了等待的想法，从而造成了管理思路不清，自我规划不能落实而只是维持现状的情况。 四是从思想上老是认为管理没有进入正规，自身思想也有波动，致使对现场的盯控出现了松动，对职工的要求也相应降低了标准，造成了“两违”现象有所抬头。 五是在管理不统一的情况下，从行为上出现了该动而不动，该做而不做的懒散现象，出现了下现场发现问题只求在表面上作文章，草草了事的做法，致使自身表率作用没有得到较好的发挥，落实干部量化工作也成了做做样子了。 二、职工身上存在的六类问题及剖析 1、思想活跃麻痹思想严重； 2、心理失衡； 3、职工综合素质降低； 4、职工的违纪行为逐渐惯性化； 5、两纪问题反弹； 6、职工新增了不良行为； 造成问题的原因有五： 一是改革期思想活跃，想法很多，对改革没有正确的认识，认为改革期比较乱，上级来人也不管，站上的干部也处在观望状态，造成了行为上的随意性和两违问题的抬头。 二是职工对改革有偏见，认为这么大的改革力度，应该从利益上有所增加，同时受社会上的影响，对自己的工作和利益的不平衡出现了心理的失衡，逐渐出现了消极情绪，出现了做一天和尚撞一天钟的思想，甚至是爱怎么着就怎么着的抵触情绪。 三是三合一后，认为离段远了，段上查岗少了，出现了山高皇帝远管不着了的想法，从思想上放松了，压力也小了，行为上也就出现了无谓状态。 四是受思想和一些改革中不良传言的影响，使得一部分职工责任心降低了，业务水平也停止不前了，综合素质相对降了一个层次，又开始琢磨一些与工作无关的想法与行为，以致增加了新的不良习气。 五是由于车站管理的稍有松懈及奖罚力度的减小，使职工不自然地降低了对自己在工作中的要求，“两纪”反弹出明显的苗头。 三、整改措施： （一）、大力加强思想教育，进一步转变干部职工思想观念 主要是要立足改革发展，真正将车站的形势与当前的改革形势当中去全面分析车站存在的问题，做好新形势下车站干部职工的重新定位，重点要使干部和职工强化四种观念。 一是强化把安全放在首位的观念。要进一步分析清楚改革与安全的关系；安全与任务的关系；任务与职工利益的关系。 二是强化把管理放在维护职工利益基础上的观念。要让职工认识到加强当前各项管理，严格各项考核是为了更进一步维护好职工利益，从而维护车站利益，进而维护车务段的利益。 三是强化对得起自己工资的观念。要从全方位回答好“铁路为什么要给你工资”这个问题，从而激发干部职工热爱自己岗位，维护好自己利益的积极性。 四是强化维护车站名誉的观念。建站十年来，车站取得了不少成绩，在改革形势下不要因为自己的个人行为而将车站十年来的所有成绩和荣誉毁于一旦。要树立“一荣俱荣，一损俱损”的观念。 （二）进一步强化安全管理 一是安全教育。立足安全生产瞄准职工最关心、最担心的问题，从确保安全对职工个人收入、人身安全、岗位竞争、家庭利益、个人前途等五个方面的影响，站在职工的切身利益上去为他们分析利弊，为他们从思想上找出路,并告诉他们怎样发展才能够达到自身利益的最大化。注重感情投资，把职工当作一家人，维护好他们的利益，为他们争取利益，合理处理好他们在工作当中和工作之外，甚至是社会关系问题，让他们在这样的集体当中能够感到安全、温暖、自身价值的尊重和体现。 二是基础管理。首先要实现规章管理规范化。对于各岗位用到的各类规章，做到与当前车务段的各项管理完全吻合，并做到了分类、分卷、分岗位、分地点统一管理