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集团办公室组织机构 集团办公室——科室及岗位设置 宝丰能源集团公司部门职能定位和职责要点——办公室 宝丰能源集团公司部门职能定位和职责要点——办公室 宝丰能源集团公司部门职能定位和职责要点——办公室 宝丰能源集团公司部门职能定位和职责要点——办公室 宝丰能源集团公司部门职能定位和职责要点——办公室 * 办公室主任 办公室副主任 行政主管 文秘主管 行政接待主管 行政资产管理员 文秘 文印员 行政接待员 办公区管理员 行政管理员 行政车辆队长 司机 总裁秘书 组织干事 企业文化主管 企业文化专员 党群主管 共青团干事 工会干事 集团公司公文管理制度、流程制订 集团公司收发文管理 集团公司公文上传下达及备档管理 集团公司会议的组织安排、协调 集团公司会议服务、会议室管理 集团公司外部函件的接收、登记、流转、督办、归档 集团公司高管文秘服务 集团公司各项决议、指令督办 集团公司文印服务工作 集团公司对外宣传工作 集团公司综合办公区的管理 集团公司的机要保密工作 职能一： 文秘管理 集团公司行政办公管理制度、流程制订 集团公司高管日常工作服务 集团公司对外公共关系建立维护 集团公司公共危机的组织处理 集团公司行政资产统筹管理及行政办公区域管理 集团公司行政办公资产及用品配置标准的制定 集团公司员工福利品的组织发放 集团公司职能部门使用行政车辆的调度安排 集团公司所属单位行政车辆的调配及管理 集团公司行政车辆费用定额标准制定及管理 集团公司办公用房管理 集团公司各单位行政办公的指导及监督管理 总裁办公会议的组织、安排及会议决议事项的督办 呈报总裁审批文件的登记、呈送、收转、归档 总裁信函、文件的分类、处理及存档 总裁的办公服务 集团高管指定事务办理 集团公司各类证照、印章管理 集团公司各类证照的年检、商标注册手续办理，各单位年检证明证书原件管理 集团公司及各单位介绍信、授权委托书管理 职能二： 行政管理 职能三： 会议中心管理 集团公司会议、培训的会务服务 集团公司来宾、参观团体的宣传讲解及接待会务服务 会议中心及科研楼办公区域的日常管理 职能四： 工会工作 组织职工依法通过职工代表大会，参加企业民主管理和民主监督，检查、监督大会决议的执行 参与调解劳动争议，维护员工合法权益 组织培养、评选、表彰劳动模范，负责做好劳动模范的日常管理工作 协助集团公司办好员工集团福利事业，做好困难职工帮扶救助工作 加强组织建设，健全民主生活，做好会员管理工作 组织职工开展群众性经济技术创新活动 对职工进行思想政治教育，组织员工外出培训 负责集团公司班组建设 加强女工组织建设，维护女职工的特殊利益 收缴、管理、使用好工会经费 职能五： 党群管理 制订党委、部门各项制度及工作流程 负责拟定集团公司党建工作计划并组织实施、监督执行 负责党委会议的准备工作、会议纪要和决定事项的贯彻落实工作 收发、流转上级党委和集团公司党委各类文件及党委印鉴管理 起草、上报审批、下发集团公司党委各类文件；起草党委领导讲话稿 落实集团公司党委部署各项工作的检查、反馈工作 负责集团公司工会、共青团组织开展活动的协调联络工作 集团公司党委办公费用计划编制、上报 负责组织集团公司党员干部的教育、管理和政治理论学习 组织传达学习和贯彻上级党组织有关文件精神，宣传党的路线、方针、政策，开展传统 教育、时事教育和形势、任务教育 负责集团公司党的思想、组织和作风建设的日常工作 负责集团公司领导联系点调研结果的督查、情况反馈和记录等工作 了解、掌握党员、干部职工的思想动态及各支部情况 按照党委统一部署，协调、帮助、指导基层党支部开展工作及时总结典型经验，定期进行党课教育 组织落实党员领导干部民主生活会 负责办理党员组织接转组织，做好组织发展和预备党员转正，加强入党积极分子的培养、考察 按照银川市委和集团公司党委的规定，做好党员党费的收缴、管理工作 集团公司企业文化建设规划的制定，各单位年度企业文化建设工作计划的审核 组织开展集团公司各类企业文化宣传工作 集团公司企业文化活动的统筹策划、组织 集团公司各所属单位企业文化建设工作的监督指导及管理 集团公司年度企业文化建设费用预算编制 集团各单位年度、月度企业文化建设费用预算审核 集团公司企业文化理念宣导、推广 集团公司门户网站的管理及维护 集团公司企业文化建设规划制定，各单位年度企业文化建设计划审核 集团公司核心价值观及各种理念提炼，组织编制《企业文化手册》、《企业文化实施方案》及《员工手册》，并组织实施 集团公司年度企业文化建设费用预算编制 组织开展集团公司各类企业文化宣传工作 集团各单位年度企业文化建设费用预算审核 集团公司企业文化推广宣导 集团公司对外宣传资料设计与制作 集团公司企业文化活动的策划、组织 集团各单位企业文化建设指