酒店管理会所 谈国内外酒店集团在经济型酒店区域布局上的不同.pdfVIP

谈国内外酒店集团在经济型酒店区域布局上的不同 最近两年中，随着国内酒店业的日趋成熟，经济型酒店数量呈几何级数增加。经济 型酒店的发展以连锁加盟模式为主，市场拓展的主力以及经营管理者，以国内酒店集团 为主，从战略布局和区域重点 上来讲，又以北京、上海、广州等一线城市为起点。 国际酒店管理集团也在最近两年关注并致力于经济型酒店在中国的发展，但是至今 未形成在这一板块的战略布局。从不多的一两个已“落户”国内的国际品牌来看，其区 域布局呈现出与国内品牌不 同的战略，如雅高的“Ibis”品牌首先选择了二线城市，第一家店开在天津，第二家店 计划开在成都。 和其他档次的酒店尤其是星级酒店相比，国际酒店管理集团目前尚没有在中国体现 出优势。从酒店业发展的历史来看，国际酒店管理集团中，至少有一半以上是以经济型 酒店起家的，这方面的经验，为什么没能在中国体现呢？ 要探讨这样一个问题，先要了解目前国内酒店集团开发经济型酒店市场的现状，才 能做出一些合理的解释。 从目前较成规模的几个经济型酒店连锁品牌来分析，“锦江之星”、“如家快捷”、 “Motel168”等品牌的基础开发模式几近一致———租赁旧厂房，推倒厂房、得到地皮、 新建酒店，以后每年按合同 支付原旧厂房的租金。这种开发模式奠定了开发