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- 2017-06-07 发布于广东
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酒店管理行政 行政安保——酒店安全与防损管理2015叶予舜).pdf
酒店管理行政 行政安保——酒店安全与防损管理
安全小组和委员会
目标:
建立一个受过良好训练的青年委员会并有明确的 委任契约和任务声明。
1. 安全小组目标:
01. 有系统化或程序化地教导每一个新员工的具体工作;
02. 对能用正确的方法(安全的方法)工作的员工予以表扬;
03. 强调我们有足够的时间安全地工作,走捷径会导致问题和伤害的出现;
04. 指出事故和受伤通常是由行为引起的;
05. 鼓励员工对工作或安全工作程序所产生的疑惑提问;
06. 鼓励员工迅速地报告安全隐患或对安全工作提出更好的建议;
07. 提醒员工任何受伤应立即汇报,不论它有多轻微,有时划伤也可能转化
为传染病;
08. 确保员工随时能正确和安全地从事工作。
09. 每年组织和安排安全工作意识月,这是一个公司长远的做法。时间定在
每年 9 月。
2. 有效率的安全委员会:
01. 由主要负责人开始(总工程师、营运总监或客房部经理等) ,总经理或
驻店经理作为主持人;
1
叶予舜 二〇一五年
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