公司战略与风险管理第2章第1节.pptx

公司战略与风险管理 主讲：穆志强 ;本章的框架结构及重点掌握如下内容：三大内容，八小部分 ;3;4;三、SWOT分析;三、本章知识点讲解 【知识点一】宏观环境分析(PEST分析) ? ? ? ? ? ;企业进行战略管理时，为什么要进行外部环境分析？ 外部环境对企业经营有什么影响？ 我们如才能全面准确地认识外部环境？ ;PEST分析法，是指宏观环境的分析方法，通过对政治和法律因素、经济因素、社会和文化因素、技术因素等四个因素进行分析，判断企业所面临的机会和威胁。 1.政治和法律环境（P） 指那些制约和影响企业的政治要素和法律系统，以及其运行状态。 政治环境包括国家的政治制度、权力机构、颁布的方针政策、政治团体和政治形势等因素。 法律环境包括国家制定的法律、法规、法令以及国家的执法机构等因素。 这些因素常常制约、影响着企业的经营行为，尤其影响企业较长期的投资行为。 ; ;法律法规的存在的四大目的： （1）保护企业，反对不正当竞争。 （2）保护消费者，这包括许多涵盖商品包装、商标、食品卫生、广告及其他方面的消费者保护法规。 （3）保护员工，这包括涉及员工招聘的法律和对工作条件进行控制的健康与安全方面的法规。 （4）保护公众权益免受不合理企业行为的损害。 政治法律环境因素的特点： （1）不可测性 （2）直接性 （3）不可逆转性 ;2.经济环境（E） ;【补充知识】社会经济结构 社会经济