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- 2017-06-10 发布于江西
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淘宝网店运营管理流程
淘宝网店运营管理流程
进货管理
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总体要求:对进货商品品质、价格、数量进行控制,规范进货程序、财务数据,保证合理库存满足日常销售。
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1、优化上货品种,款式适销、质量过硬是进货前提;
2、一般情况下,对新上货品种,首批进货控制在三套内;对于款式特别好,后期无货的品种,协商决定是否大量存货;
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3、首批进货回来,上网查询同行销售情况和价格比较,然后针对情况制定网络销售价格,同时对商品进行文字说明,并告知网络销售和实体销售人员;
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4、对后期补货商品,如果和前批货质量或细节有差异的,及时通知相关人员,协商是否需要更换网络图片、商品说明和调整价格;
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5、货物到达库房后,由库房人员对商品进行清点数量、分码、分色,编制统一货号,输出当次入库单据,并和进货人员核对;
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6、进货单据按照供应商分类存档,并记录下:日期、金额、交通费用、实付金额与欠款等信息;
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7、进货退换商品:由库房人员提供需要退换的商品清单(两份,一份交进货人员,一份留库房),同时在库存中退换商品做换货出库处理,进货人员换回货物后,再进行换货入库处理;对于没有换到的货物,单独建账处理。
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库存管理
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总体要求:库存数据准确、实时,方便销售查询、进货补货、快递发货。
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1、进货到达库房,立即按照商品分类进行清点数量、分码、分色,编制统一货号,输出
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