15.03.12生产与运作管理课题.pptVIP

课程介绍 本课程讲述基本的现代生产与运营管理理论。内容包括生产运营基本概念、生产运作系统设计、运行、维护与改进等方面，介绍有关企业物质资料生产和劳务提供的基本管理理论和方法，以及先进生产方式在生产实践中的运用。 本课程在教学过程中，要帮助学生理解基本的生产理论并掌握企业生产与运营管理的过程，了解生产与运作管理的基础知识，了解及掌握MRP、JIT、ERP等先进生产方式。坚持理论与案例教学并重的原则，注重培养学生独立思考和创新能力。要求学生在牢固掌握传统的生产与运作基本理论与方法基础上，进一步了解生产与运作管理学科的最新发展，结合案例和讨论使学生熟练掌握生产与运作的方法，帮助学生树立系统管理观念和思想，培养学生独立思考问题和解决问题的能力。 课程性质 信息管理与信息系统的专业基础课 课时：信管专业36课时 期末成绩：期末笔试70% + 平时成绩30% 考核方式：笔试，闭卷 教学进度安排 个人介绍 蓝福基 电话qq：319266913 e-mail：lanfuji_mk@163.com 办公室：明德219 1.3 生产与运作战略 企业竞争力 价格、质量、产品差异性、柔性、 交货期 企业竞争力 竞争策略的制定 麦肯锡公司提出关键两点： 第一，抓住一个竞争优势； 第二，坚持其强项。 THANK YOU 生产与运作管理 * 影响生产率的主要因素 管理：是个