年造价工程师考试《工程造价案例分析》试题及答案.doc

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年造价工程师考试《工程造价案例分析》试题及答案

2010年造价工程师考试《工程造价案例分析》试题 试题一:(20分)   1、项目建设期2年,运营期6年,建设投资2000万元,预计全部形成固定资产。   2、项目资金来源为自有资金和贷款。建设期内,每年均衡投入自有资金和贷款各500万元,贷款年利率为6%。流动资金全部用项目资本金支付,金额为300万元,于投产当年投入。转自环 球 网 校   3、固定资产使用年限为8年,采用直线法折旧,残值为100万元。   4、项目贷款在运营期的6间,按照等额还本、利息照付的方法偿还。   5、项目投产第1年的营业收入和经营成本分别为700万元和250万元,第2年的营业收入和经营成本分别为900万元和300万元,以后各年的营业收入和经营成本分别为1000万元和320万元。不考虑项目维持运营投资、补贴收入。   6、企业所得税率为25%,营业税及附加税率为6%。   问题:   1、列式计算建设期贷款利息、固定资产年折旧费喝计算期第8年的固定资产余值。   2、计算各年还本、付息额及总成本费用,并将数据填入答题纸表1.1和表1.2中。   3、列式计算计算期第3年的所得税。从项目资本金出资者的角度,列式计算计算期第8年的净现金流量。   (计算结果保留两位小数)转自环 球 网 校 试题二:(20分)   某工程有两个备选施工方案,采用方案一时,固定成本为160万元,与工期有关的费用为35万元/月;采用方案二时,固定成本为200万元,与工期有关的费用为25万元/月。两方案除方案一机械台班消耗以后的直接工程费相关数据见表2.1。   为了确定方案一的机械台班消耗,采用预算定额机械台班消耗量确定方法进行实测确定。测定的相关资料如下:   完成该工程所需机械的一次循环的正常延续时间为12分钟,一次循环生产的产量为0.3m3 ,该机械的正常利用系数为0.8,机械幅度差系数为25%。   问题:   1、计算按照方案一完成每m3 工程量所需的机械台班消耗指标。   2、方案一和方案二每1000 m3工程量的直接工程费分别为多少万元?   3、当工期为12个月时,试分析两方案适用的工程量范围。转自环 球 网 校   4、若本工程的工程量为9000 m3,合同工期为10个月,计算确定应采用哪个方案?若方案二可缩短工期10%,应采用哪个方案?   (计算结果保留两位小数) 试题三:(20分)   某政府投资项目,主要分为建筑工程,安装工程和装修工程三部分,项目投资为5000万元,其中,估价为80万元的设备油招标人采纳。   招标文件中,招标人对投标有关时限的规定如下:   (1)投标截止时间为自招标文件停止出售之日起第十五日上午9时整:   (2)接受投标文件的最早时间为投标截止时间前72小时:转自环 球 网 校   (3)若投标人要修改,撤回已提交的投标文件,须在投标截止时间24小时前提出:   (4)投标有效期从发售投标文件之日开始计算,共90天。   并规定,建筑工程应由具有一级以上资质的企业承包,安装工程和装修工程应由 具有二级以上资质的企业承包,招标人鼓励投标人组成联合体投标。   在参加投标的企业中,A,B,C,D,E,F为建筑公司,G,H,J,K为安装公司,L,N,P为装修公司,除了K公司为二级企业外,其余均为一级企业,上述企业分别组成联合体投标,各联合体具体组成见表3.1。   在上述联合体中,某联合体协议中约定:若中标,由牵头人与招标人签订合同,人后将该联合体协议送交债表人:联合体所有与业主的联系工作一级内部协调工作均由牵头人负责;各成员单位按投入比例分享利润并向招标人承担责任,且需向牵头人支付各自所承担合同额部分1%的管理费。   问题:   1、 该项目估价为80万元的设备采购是否可以不招标?说明理由。   2、 分别指出招标人对投标有关时限的规定是否正确,说明理由。转自环 球 网 校   3、 按联合体的编号,判别各联合体的投标是否有效?若无效,说明原因。   4、 指出上述联合体协议内容中的错误之处,说明理由或写出正确的做法。 试题四:(20分)   某市政府投资新建一学校,工程内容包括办公楼,教学楼,实验室,体育馆等,招标文件的工程量清单表中,招标人给出了材料暂估价,承发包双方按《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500---2008)以及《标准施工招标晚间》签订了施工承包合同,合同规定,国内《标准施工招标文件》不包括的工程索赔内容,执行FIDIC合同条件的规定。   工程实施过程中,发生了如下事件:   事件1:诈骗表截止日期前15天,该市工程造价管理部门发布了人工单价及规费调整的有关文件。   事件2:分部分项工程量清单中,天平吊顶的项目特征描述中龙骨规格,中距与设计图纸要求不一致。   事件3:按实际施工图纸施工

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