非HR经理的HR管理.ppt

* * * * * * * * * * * * * 6.如何领导和激励下属 提薪 佣金与奖金 工资与业绩挂钩 股份/股票 特殊奖励 家庭健康福利 经济性奖励 7.如何授权管理 何谓授权 授权是指 你把由你全权负责的一项任务或工作委托给另外一个人。 7.如何授权管理 为何授权 增加自己的时间 缓解压力 激励员工 培训员工 7.如何授权管理 理解授权过程 选择授权任务 指定被授权者 解释任务 控制（监控和鼓励） 评估（检查和修正） 7.如何授权管理 将任务分类 不必做－你或其他任何人都不需要做的任务 别人做－你可以并应该授权的任务 自己做－你不能授权而后必须自己完成的任务 7.如何授权管理 必须保留的任务 领导 奖励 控制 人事 关键客户 策略 沟通 结果 7.如何授权管理 监控工作进展 有效指导 避免干涉 减少风险 提供支持 提供反馈 分析困难 8.如何提高效率 时间管理 目标管理 授权管理 时间管理 8.如何提高效率 第一代： 备忘录 第二代： 行动计划 第三代： 优先顺序 第四代： 个人管理 （2/8定律） 时间管理 8.如何提高效率 紧急、重要 不紧急、 重要 紧急、 不重要 不紧急、不重要 个人管理（2/8定律）