第6章建筑工程项目进度控制精品.pptVIP

第一节 概述 1.工程项目进度通常指工程项目实施结果的进展情况，通过项目任务的完成情况（如工程数量）来表示。 2、所谓工程项目进度控制 编制计划 实施 检查实际进度 与计划进行比较 3、目的是确保建设项目按预定的时间完工，或提前交付使用。 4、施工阶段的项目进度控制任务 1）编制施工总进度计划，并控制其执行。 2）编制单位工程施工进度计划，并控制其执行 3）编制工程年、季、月实施计划，并控制其执行 5、工程项目进度控制的措施 进度控制所采取的措施主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施等。 1、组织措施：人、制度 2、技术措施：网络计划技术 3、合同措施：控制合同变更、风险管理、索赔管理 4、经济措施:工期提前给予奖励、对工期延误给予惩罚等措施。 依次施工 依次施工组织方式是 1、将施工项目的整个施工过程分解成若干个施工过程， 2、按照一定的施工顺序，前一个施工过程（或者项目）完成后，后一个施工过程才开始施工 3、它是一种最基本的、最原始的施工组织方式 2、平行施工组织方式 在拟建工程任务十分紧迫，工作允许以及资源保证供应的条件，可以组织几个相同的工作队，在同一时间、不同的空间上进行施工 3、流水施工的 是将施工项目的施工分解成若干个施工过程，也就是划分成若干个工作性质相同的分部、分项工程或工序； 同时将施工项目在平面上划分成若干个劳动量大致相等的施工段； 在竖向上划分成若干个施工层，按照施工过程分别建立相应的专业工作队； 各专业工作队按照一定的施工顺序投入施工，完成第一个施工段上的施工任务后，在专业工作队的人数、使用的机具和材料不变的情况下，依次地、连续地投入到第二、第三……直到最后一个施工段的施工，在规定的时间内，完成同样的施工任务； 不同的专业工作队在工作时间上最大限度地、合理地搭接起来； 当第一个施工层各个施工段上的相应施工任务全部完成后，专业工作队依次地、连续地投入到第二、第三，……施工层，保证施工项目的施工全过程在时间上、空间上，有节奏、连续、均衡地进行下去，直到完成全部施工任务。 2、流水施工的表达方式 （1）横道图 流水施工的横道图表达形式如图4-1所示，其左边列出各施工过程的名称，右边用水平线段在时间坐标下划出施工进度。 （2）斜线图 在斜线图中，左边列出各施工段，右边用斜线在时间坐标下画出施工进度，如图4-2 （3）网络图：网络图的表达形式 1、施工过程，一般以n表示 在施工项目施工中，施工过程所包括范围可大可小，既可以是分部、分项工程，又可以是单位工程或单项工程。它是流水施工的基本参数之一，如地下工程、主体工程、结构安装工程、屋面工程和装饰工程等施工过程 施工过程数目（n）的确定 ，主要依据项目施工进度计划在客观上的作用，采用的施工方案、项目的性质和发包人对项目工期的要求等进行确定。 2、流水强度 某施工过程在单位时间内所完成的工程量，称为该施工过程的流水强度，一般以“Vi”表示，由公式（4-1）或公式（4-2）计算求得。 （1）机械操作流水强度 （4-1） 式中 Vi——某施工过程i的机械操作流水强度； Ri——投入施工过程i的某种施工机械台数； Si——投入施工过程i的某种施工机械产量定额； X——投入施工过程i的施工机械种类数。 （2）人工操作流水强度 （4-2） 式中 Vi——某施工过程i的人工操作流水强度；Ri——投入施工过程i的专业工作队工人数； Si——投入施工过程i的专业工作队平均产量定额。 Ri——投入施工过程i的专业工作队工人数； Si——投入施工过程i的专业工作队平均产量定额。 在实际施工中，若某些施工过程需要考虑技术间歇等，则可用公式（4-3）确定每一层的最少施工段数：