世联2010年北京金隅花地石匠项目投标报告.ppt

;;;宏观大势;;供销比： 右图可见，09年1月至12月销售面积远超每月新盘供应，处于持续性供不应求状态；10年初受春节影响，供应及销售面积均有所回落；;土地市场;政策调控;;小结;;一级资质大型房地产开发企业，上市公司，拥有较强的市场影响力和良好的市场口碑;金隅嘉业立足北京，拓展外埠，积极实施“走出去”，整合土地资源，实现可持续发展;产 品 线;成果展示;小结;;2010年年底实现销售面积10万平米！;;区位;配套资源;项目四至;项目规划;产品设计; 品牌开发商 通州新城规划核心居住区，地段较好 道路通达性好 低密花园洋房，板楼设计； 高品质园林 产品高附加值;;发展历程;发展历程;发展历程;传统认知;新城规划;路网升级;区域发展;梨园规划：一产三场二带一街;区域小结;;;市场分析;;市场格局;成功案例分析;成功案例分析;;;成功案例分析;成功案例分析;市场机会;本项目融合了通州目前在售的中高端改善升级项目的核心发力点，并在此基础上进行面积区间控制，使之满足通州中高端客户改善升级需求，填补刚需自住与高端改善之间的空缺！;市场机会的发力方向;;;;;项目核心价值提炼;项目核心价值提炼;新都市生活主场·改善升级型社区新标杆;;;地段价值的重新包装和演绎——跟随策略 洋房产品精细化的价值体现——差异化策略;;定价和推售策略;金隅·花石匠案名理解;金隅·花石匠—都市生活新主场，匠心缔造的时尚生活;定价和推售;;;;;;三大营销战役;;2600组来电，860组来访如何来：;;;;;;;线上两个爆点集中引爆——网络、户外、地铁全面撒网;以京通快速为轴线，国贸区域、朝阳区（管庄 ）、通州区为中心，传播项目形象;;形式：地铁1号线及八通线中灯箱广告、地铁车厢内框架广告等 时间：2010年4-8月 目标：地铁1号线及八通线经过的区域客群 内容：项目形象、卖点传递;投放人人网, 开心网等白领最爱的网络媒体;;;三大营销战役;;三大营销战役;;;从客厅到卫生间，空间运用到极致化，装饰细节精工细作，让产品卖点得到最大化展示 ;;;世联地产 2010. 03.29