沈阳幸福孔雀城4.1技术标.doc

目 录 第二章 组织架构 1 2.1公司组织架构 1 2.2项目组织架构 2 2.3拟建项目经理部的人员配置及职能说明 3 第三章 施工总体部署 33 3.1施工构想 33 3.2施工准备 33 3.3施工过程布置 34 3.4工程施工目标 35 第四章 主要施工方案和技术措施 36 4.1测量放线方案和技术措施 36 4.2地形整理土方工程施工方案 36 4.3绿化工程 41 4.3.5苗木种植 43 4.4园路工程 51 4.5园林景观、景墙、小品工程 52 4.6给排水工程 55 4.6.2排水管道 56 （1）工艺流程： 56 4.7电气工程 58 4.7.1施工工艺流程 58 （1）电缆保护管敷设安装： 58 第五章 工程重点及难点分析及应对措施 60 5.1本工程主要重点及难点分析 60 5.2工程重点难点应对措施 60 第六章 施工总体进度计划及保证措施 63 6.1确保工期的技术组织措施 63 6.2确保工期管理规定 64 6.3计划开、竣工日期及工期控制 64 第七章 主要劳动力、机械设备及主要材料投入计划 66 7.1主要劳动力投入计划 66 7.2主要机械设备投入计划 66 7.3主要材料进场计划及措施 67 第八章 成品保护管理措施 68 8.1成品保护方案 68 8.2成品保护技术措施 68 第九章 与总包单位、设计单位、监理单位等各方的配合承诺及措施 70 9.1与总包单位的配合 70 9.2与设计单位的配合 71 9.3 与监理单位的配合 71 9.4与其他单位的配合 72 第十章 施工现场总平面布置 73 10.1平面布置的基本要求 73 10.2施工总平面布置原则及依据 73 10.3施工总平面布置 74 10.4生活设施布置 75 10.5施工现场维护和管理 75 第十一章 保证施工质量、施工工期、材料质量的措施 76 11.1工程质量目标 76 11.2施工质量保证体系 76 11.3施工质量保证措施 77 11.4材料和设备质量保证措施 80 11.5成品保护措施 80 第十二章 安全文明施工承诺及措施 84 12.1安全防护目标 84 12.2安全防护的组织保证体系 84 12.3安全防护措施 86 12.3.1安全施工技术保证措施 86 第十三章 冬季和雨季施工方案 93 13.1冬季施工方案 93 13.2 雨季施工方案 93 第十四章 工程技术档案资料管理措施 95 第十五章 工程竣工后保修及服务管理措施 97 15.1工程质量保修范围和内容 97 15.2质量保修期 97 15.3工程回访与质量保修 97 15.4工程保修承诺 97 15.5保修服务措施 97 附表一 施工进度计划表 99 附表二 劳动力计划表 100 附表三 拟投入本工程机械设备表 101 附表四 主要材料进场计划表 102 附表五 临时设施用地表 103  第二章 组织架构 2.1公司组织架构 2.2项目组织架构 若我公司有幸中标，该工程将列为我公司2015年度重点工程。针对本标段范围内管线、园林土建工程专业性强、工期短、质量要求高的特点，为按期完成任务，我公司将结合多年积累的大型工程的施工经验，根据工程规模组建高素质、高水平、精明强干的项目经理部。我公司拟选派一名高水平、精明强干的项目经理担任本工程项目经理，同时选派一名具有丰富施工经验的工程师出任项目总工，另选派经验丰富的各专业工程师，共同组成项目部领导层。此外针对本工程组成强有力的专业施工队伍进行施工。施工作业过程中，项目经理部以“分工明确、责任到人”为原则，统一安排，密切协作，优质、安全、快速、高效地完成施工任务。 2.3拟建项目经理部的人员配置及职能说明 1、项目经理 （1）为公司派驻现场的全权代表，直接负责整个项目的全过程管理。 （2）在工作上受公司工程负责人的直接领导。 （3）代表公司协调与业主、总包、监理及其它设备供应厂家的关系，以及协 与各相关施工单位的关系。 （4）组织和管理项目经理部和施工队伍。 （5）组织相关人员编制施工组织设计；布置施工进度计划；材料供应计划； 置施工机械、仪器设备计划。 （6）合理安排工程项目的人、财、物等各种生产要素，对工程的质量、进度 安全、成本以及环境保护等方面负全责。 管理工程变更、洽商、代表公司向有关方面提交工程报告。 主持项目部的会议；定期向公司工程负责人汇报工作。 主持事故调查工作。 2、项目总工程师 （1）在项目经理的直接领导下工作，具体负责项目的技术工作。 （2）对施工质量负直接责任，具体负责项目的技术和施工质量工作。 （3）参加施工组织的编制工作，对工程图纸进行技术解释、说明、协助设计 部门进行图纸会审或设计交底，并提