第四讲薪酬管理(简版).pptVIP

第四讲 工作报酬系统 本讲主要内容: 一· 工作报酬概述 二· 工资方案的制定 三· “柳工”薪酬制度改革案例 一· 工作报酬概述 （一） 有关定义 （二） 报酬系统的重要性 (三 ) 企业战略决策与薪酬决策 （四） 报酬管理的原则与政策 （五） 影响报酬的内、外部因素 （一）有关定义 1· 报酬 2 ·工资 3 ·资金 4 ·佣金 5 ·福利 1· 报酬 从广义上讲， 组织的报酬系统包括雇员重视和追求的、雇主愿意用来交换的一切事物。 具体说来， 它包括补偿性报酬（金钱报酬）和非补偿性报酬（非金钱报酬）两个方面。 前者包括直接的财务支付和福利待遇等形式的间接支付， 后者则包括有助于增强雇员的自尊感和他人尊重的工作环境的一切方面。 报酬系统的具体内容 报酬系统 非金钱奖励 金钱奖励 职业性奖励 社会性奖励 非直接报酬 直接报酬 工资 奖金 公共福利 个人福利 带薪休假 生活福利 2· 工资 是企业支付给员工的