工作分析说明书doc.doc

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
工作分析说明书doc

某公司人力资源管理员岗位说明书 岗位名称 人力资源管理员 岗位编号 YJY-RL-01 所在部门 人事行政部 岗位定员 2 直接上级 人力资源主管 工资等级 5等 直接下级 岗位分析日期 2013年6月3日 本职工作目标:1.负责人力资源开发,承担培训师职责; 2.负责员工教育、培训工作,兼管绩效考核各类统计工作; 3.负责人力资源管理相关资料的收集、整理、归档、保管工作; 4.负责收集员工的合理化建议,保证公司人力资源供给和人力资源 高效利用。 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述:负责员工教育、培训、发展工作 占所有工作的比重:30% 工作内容 制定公司及各部门的培训发展计划和培训发展大纲,经批 准后实施 编制、修订、完善员工培训手册,建立岗位职业发展方向, 完善培训体系 3、建立和实施群组培训体系,并指导各部门的落实 拓展培训渠道和培训资源,积累培训经验和资料,建立员 工培训档案 5、掌握需接受培训的人数和培训种类 6、了解培训效果 承担责任 独立负责√ 主要负责□ 协助支持□ 工作联系 关联单位 1、本单位各部门 2、外面培训机构 发生频率 经常√有时□偶尔□ 经常□有时√偶尔□ 考核指标 1、员工的生产力是否提高 2、员工能否达到培训目的 3、培训的职能是否满足组织发展的需要 职 责 二 职责表述:负责公司人才优化配置 占所有工作的比重:20% 工作内容 通过员工的工作表现及其培训的效果,充分挖掘人的潜能, 实现组织内人力资源的系统发展和工作绩效的明显提高, 促进人员的优化配置。 帮助员工做好自己的职业生涯规划,并能够发展和管理自 己的职业生涯规划。 3、执行人事招聘、人才引进工作 承担责任 独立负责√ 主要负责□ 协助支持□ 工作联系 关联单位 1、本单位各部门 发生频率 经常√有时□偶尔□ 考核指标 1、是否做到人尽其才 员工是否清楚自己的职业生涯规划,明确自己的发展方向 3、员工教育、培训的效果 4、人才引进的成果 职 责 三 职责表述:承担公司培训师职责 占所有工作的比重:10% 工作内容 1、编制公司培训规划 2、制定与实施专项培训计划 3、开发培训课题,编制培训教材,编写培训教案 4、开发新课程,讲授培训课程 5、设计培训形式和方法 6、设计培训评估体系并组织或协助评估培训效果 承担责任 独立负责√ 主要负责□ 协助支持□ 工作联系 关联单位 1、本单位各部门 发生频率 经常√ 有时□ 偶尔□ 考核指标 1、培训方向是否与公司发展方向一致 2、培训效果 3、培训方式、内容是否新颖 4、员工的反馈信息 职 责 四 职责表述:兼管绩效考核各类统计工作 占所有工作的比重:10% 工作内容 1、统计绩效考核各种数据 2、整理绩效考核实施后的反馈信息 根据绩效考核结果与薪酬体系相挂钩的规定而总结薪酬评 定结果,交由副科长审核 承担责任 独立负责□ 主要负责√ 协助支持□ 工作联系 关联单位 1、本单位各部门 发生频率 经常√有时□偶尔□ 考核指标 1、数据的真实性、有效性、准确性 2、反馈信息的完整性 职 责 五 职责表述:负责人力资源管理相关资料的收集、整理、归档、保管工作 占所有工作的比重:10% 工作内容 负责日常人力资源管理资料的收集、整理、归档、保管工 作。 承担责任 独立负责□ 主要负责√ 协助支持□ 工作联系 关联单位 1、本单位各部门 发生频率 经常√有时□偶尔□ 考核指标 1、资料整理、收集的完整性 2、资料归档的秩序性与保管的安全性 职 责 六 职责表述:负责收集员工的合理化建议 占所有工作的比重:10% 工作内容 1、收集员工有利于公司发展的建议 2、整理、归纳并上交领导 承担责任

文档评论(0)

jiaoyuguanliji + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档