浅析我国现阶段企业的绩效考核doc.doc

浅析我国现阶段企业绩效绩效考核作为提高企业和员工绩效的重要工具显得越来越重要。绩效考核是晋升和培训工作的依据。通过定期考核，也可以使员工自己了解在哪些方面已有，在哪些方面还有不足。绩效考核为组织的各类人员提供一个机会，工作中的低效率行为，同时还可以帮助员工强化已有的正确行为。绩效考核还是奖励的合理依据。在现实中，许多企业绩效考核成了“走过场”，在考核的过程中没有规范做法，从而没有把绩效考核的作用发挥出来，甚至。因此，对我国企业的绩效考核工作进行分析、提出对策并设定科学的绩效考核体系不仅是可行的而且是必要的。? 关键词：绩效，绩效管理，绩效考核 一、绩效考核的相关1.1?什么是绩效？ ????所谓绩效考核，是一种正式的员工评估制度，它通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果，它是企业管理者与员工之间进行管理沟通的一项重要活动。绩效考核的结果可以直接影响到薪酬调整、奖金发放及职务升降等诸多员工的切身利益，其最终目的是改善员工的工作表现，在实现企业经营目标的同时，提高员工的满意程度和未来的成就感，最终达到企业和个人发展的双赢。? 1.2绩效的目的是什么？ 1、 对员工的晋升、降职、调职和离职提供依据； 2、?组织对员工的绩效考评的反馈； 3、?对员工和团队对组织的贡献进行评估； 4、?对员工的薪酬决策提供依据； 5、?对招聘选择和工作分配的决