重庆远洋航港物业整合是营销战略执行案.docVIP

前 言 首先，感谢[远洋航港]的开发商----XX总对我司前一阶段工作的认可。经过双方多次的沟通，在本案的营销方面已达成了初步的共识。其次，我司对该专案有了更进一步的了解和认识，同时也有信心凭借我司丰富的操盘经验，必将能使本项目一举炒作成功！最后，为了使远洋公司的高层领导，对本专案下一步的具体运作有更全面、详细的了解，我司特将具体的营销推广执行案在双方尚未达成最终合作之前提交，以便开发商参考决策！ 该营销推广提案旨在体现今后的推广执行策略，其中关于专案相关 房地产E网 / 营销定位等已在上次提交的“整合营销战略书”作了相关阐述，在此则不在赘述。 一、专案营销推广主题思路 倍讯易 / （一）提炼核心概念、检讨案名诉求 我们研判本案的核心概念为“品质感”。 在营销策略上，突出本案“虽小犹精”的特点。 在专案案名上，为体现以上特点，建议结合项目市场定位及自身优势重新命名。建议案名有：“远洋绿苑”、“柏涛雅苑”、“怡翠庭居”。 （二）营销推广主题思路 按我司前次呈交的《远洋航港项目整合营销报告》总体指导思路，[远洋航港]的项目营销通过塑造住宅的高品质，精品楼盘的形象。在价格方面通过“高价格彰显高品质，高品质支撑高价格”，使品质与价格相得益彰，也可促使开发商的利润最大化。 在本案的营销推广上，建议通过有步骤、有策略、有重点的推广方式达到最佳的销售效果。具体思路为：首先是为本专案聚集人气；