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价值管理学网架 城镇管理 能源发展 Ⅲ.价值动力学的发展与应用（三） 价值管理学网架 一、价值管理学 二、管理与权限 三、价值差异理论与分工协作 四、管理目标 五、管理手段和技巧 六、企业生产管理 2008-9-12 一、价值管理学 1.定义——价值管理学是按照能量价值理论，管理者对能量或价值进行排列组合，达到价值利用效率和使用价值最大的理论研究。 2.管理系统类型 管理系统划分 宏观 微观 利益纵横交错 管理系统的划分，也是利益边界的划分。 管理范围不同，但是原理和原则是相同的。都是为了一个价值最大化目标。 利益纵横交错 宏观 微观 二、管理与权限 价值集人、自然和社会为一体。 信息管理 领导层与价值流 各层的责权利和风险要匹配 管理效率设计 按照能量自然分配原理，在一个多层领导系统中，权限分配合适，效率达到均衡时，总系统和各个系统能耗最小，且效率最高。 三、价值差异理论与分工协作 1.价值差异理论——是指只要产生价值的效率存在差异，人们通过分工协作和公平交换产品就可以提高效率，使交换者得到更多的利益。 2.引起价值效率差异的因素 生产要素 生产效率 生产成本、运输成本、产品使用、制度，等 四、管理目标 1. 价值管理与价值观。 2.管理与道德 1. 价值管理与价值观 2. 价值管理与价值观 价值管理是一个连续、动态的历史过程。 有时需要牺牲小系统的利益而达到大系统的价值最优。