世联2011年广州创鸿计划南沙一品投标报告上.pptVIP

;让我们一同创造佳绩 THANKS;附件一;;第三产业的占比维持在50%左右水平，并保持着年均20%的快速增长势头，将为写字楼市场带来充分需求;“大合肥”的发展际遇——“皖江示范区” 1、定位：合作发展的先行区、科学发展的试验区、中部地区崛起的重要增长极、全国重要的先进制造业和服务业基地。 2、规划目标：规划期为２００９年——２０１５年。到２０１５年，示范区地区生产总值比２００８年翻一番以上，三次产业协调发展，实现与长三角分工合作、优势互补、一体化发展，成为在全国有重要影响力的城市带。 3、空间布局：以长江沿线为发展轴，以合肥和芜湖两市为“双核”，以滁州和宣城两市为“双翼”，构筑“一轴双核两翼”产业分布的新格局。 4、承接六大产业：将装备制造业、原材料产业、轻纺产业、高技术产业、现代服务业和现代农业作为重点发展的六大支柱产业。 5、政策优惠：示范区将在投资、财税、金融、土地、对外开放等各方面得到中央和地方政府必要的政策支持。如在规划期内，中央财政将加大对示范区的转移支付力度，支持示范区的基础设施、自主创新和环境建设，积极探索开展跨境贸易人民币结算试点等。 ;◆限购令：以政府的强制性手段剥夺了投资客户的置业资格，对房地产 市场消费群体打击重大。 ◆国八条：“史上最严”楼市新政“国八条”瞬间而至，定性了2011年 楼市政策基调依然是调控。 ◆京八条：为全国房地产市场做表率，体现中央调控楼市的坚定决心。;税收、金融方面：增加交易成本，提高交易槛，加大购房成本，银行放贷难;政策机遇： 住宅投资客开始关注工商物业市场，部分不动产投资资金可能会流向工商物业。但由于商业市场投资成本高、市场培育期长、专业性强，因此住宅投资客户在短期内难以引导成为商业投资客户的主力，此部分资金难以形成主流。长远来看，会为工商物业的发展带来新的客户群体，起到良性的促进作用。 政策风险： 住宅市场受到打压，商业市场表面无影响，但实质会受到市场大环境波及，相当部分客户选择保守观望，或降低对投资物业的价格预期。合肥房地产新政细则未出，客户对后市预期不确定，带来客户观望。因此工商物业需合理预期市场机会与风险，近期内对各自项目的价格与推售策略需审慎。 ;附件二;本项目 政务新区主干道头排产品 滨水双地铁物业 一线湖景 国际级商务综合体项目 顶尖配置;2011年;项目名称;置地广场;华润中心;;新华国际广场;港汇广场;物业类型;项目名称;白天鹅国际商务中心;楼盘名称;楼盘名称;项目名称;楼盘名称;项目名称;项目分类;与竞争项目相比，本项目在配套、知名度上无绝对优势； 但本项目在地理位置、高端综合体、景观资源上拥有差异化竞争空间， 在服务及展示形成的体验点上存在很大竞争机会。;附件三;;;;SMALL OFFICE POWER OFFICE;TOP OFFICE FIRST OFFICE;GLOBAL OFFCIE special for business ;TOP;;附件四;外部指引标准化;礼宾司服务标准化;上班时间;1、售楼处工作时间内定时清扫、擦洗、检查地面卫生，及时清理，保持地面洁净； 2、垃圾桶内垃圾不宜太过，若上方有白色细沙，则沙子需随时检查，保持干净，不可有烟头； 3、擦拭吧台表面及侧面，含桌椅扶手、靠背等，办公用品需内外全部擦拭，如电话及听筒的表面、底部及电话线等；电灯开关每天擦拭干净； 4、售楼处傢俬的清洁： 1）客用沙发需要实用专用清洁剂维护； 2）客用洽谈桌需用湿、干抹布每天早上擦拭一次，（上层、下层、侧面、边角均需仔细擦拭干净）；工作时间内需定时检查客用洽谈桌面是否洁净，如有脏物灰尘需及时清理，吸烟客人当其走后需更换干净烟缸，准备迎接下一批客人的到来； 5、售楼处摆饰的鲜花或小品，需每天按时打理，鲜花需及时换水及喷水修剪等； 6、卫生间：木板、门把手、洗手台、水龙头、大小便池每天至少彻底清理一次（定时检查，保持卫生间的洁净）。卫生间镜子需保持洁净，无污物、无水迹；;形象要求： 形象端正，着装统一整洁，遇见客户要致意：“您好”二字。 时间要求： 周一至周日9：00---18：00 当值数量要求： 1、销售外区域（前台、洽谈区、办公区）1名； 2、卫生间1名； 3、样板层及看楼通道清洁人员各1名。;工作要求： 1、于固定位置站立等候，双手交叉放于前面，目光扫视全场，关注每一个客户需求； 2、客户即将坐下，马上过去协助客户拉开椅子 3、待客户坐好后，微微弯腰询问：“请问您喝点什么，有水、茶等”。一桌有多个客户要逐个询问； 4、送上物品后，要致意：“请慢用”。在无销售代表的情况下，协助销售代表帮客户拿取资料； 5、客户离座后，第一时间将???面东西清理干净，并留意有无客户遗漏物品； 6、如果客户不小心将东西打翻或打碎，绝不能埋怨客户