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把牢两个抓手 助力脱贫攻坚 　　2016年，南宁市马山县在脱贫攻坚工作中紧紧把牢“第一书记”队伍建设这一关键环节，强化“管理、指导、服务”六字诀，坚持强化团队作战与充分发挥个人主观能动性相结合，打造“空店”创新模式，把牢队伍建设和创新工程两个抓手，全县75个贫困村“第一书记”队伍形成“聚是一团火，散是满天星”的扶贫氛围，有力推进全县脱贫攻坚进程 截至2016年11月底，马山县12个预脱贫摘帽贫困村新增25个产业项目基地，新成立种养合作社243个，覆盖贫困户6651户，基本实现“十一有一低于”目标；落实各类奖补资金2875.45万元，受益贫困户10019户；组织后盾单位、企业和社会人员赴扶贫村开展帮扶2173人次，协调帮扶资金2651万元；“两后生”职业技能培训、空店科技精准扶贫“第一书记扶贫工程”成效显著，全区结对帮扶“两后生”职业培训现场会在马山县召开，马山县“空店”精准扶贫工作经验在全区现场会上作典型发言，并在2016年11月13日《广西日报》头版刊登，新华网、南宁电视台等多家媒体进行报道 一、“第一书记”队伍建设是关键抓手 （一）强化管理，突显团队作战合力 1.强化目标导向，确保全队心向扶贫想、劲向扶贫使。2016年3月，在全区111个县（市、区）中率先制定了《马山县乡村建设（扶贫）工作队2016年工作要点》，明确要求75个贫困村第一书记围绕本村脱贫攻坚工作开展“吃透村情、政策入户、转变观念、献计帮扶、挂图作战、健全档案”六项行动，对全年脱贫攻坚工作目标进行细化、量化、时效化，明确全县工作目标任务 2.强化团队建设，确保全队思想统一，铆足干劲。每月召开一次“第一书记扶贫工作交流会”；编发《马山县乡村建设（扶贫）工作队工作信息》共11期；建立“马山县第一书记扶贫工作微信群”“马山县第一书记空店扶贫微信群”等专项工作微信群。在团队教育中形成四点共识：一是队员合作实现“1+12”，成效最优化；二是遵章守纪实现“1+1=2”，纪律最严化；三是情绪控制实现“1+1 　　（二）依托科技，让“空店”模式在产品交易中更“透明” 为解决农村电子商务产品质量监管问题，马山县采取了相关措施。一是为每个村级“空店”收购点配置云打印机设备，将每个“百元包”都贴上二维码标签，客户可以通过手机扫描二维码，直接了解购买土特产品的贫困户信息，建立“空店总部―社区空店―县服务中心―75个村级收购点”全程“透明”和定时视频对接互动机制。二是县级成立“空店”精准扶贫服务中心，配备彩屏中央监视器，对上可视频连线广西“空店”资产管理有限责任公司总部和各个社区“空店”线下店，实时观看销售终端的交易情况，对下可视频连线全县75个贫困村“空店”收购点，实时观看收购工作开展情况；三是75个贫困村收购点全部配备摄像监控、电子公平秤等设备，工作人员通过手机APP终端，就能对本村和本村供货的社区“空店”进行视频连接，实时了解供需情况 （三）利用微信，让“空店”模式在协调服务中更“高效” 建立“空店”精准扶贫微信群，县、乡相关领导和75个贫困村的第一书记、广西“空店”资产管理有限责任公司吴丹总经理及其团队共92人在群，以解决“空店”总部和村级“空店”收购点工作协同效率的问题。通过实时沟通，“空店”总部可以实时采集、汇总、整理和发布客户需求、价格变动、物流运输、货款支付等信息；村级“空店”收购点和第一书记可以直接通过微信实时将土特产品的种类、价格、运输等情况传达至空店总部，及时呼应，精准对接，快速高效，及时协调解决工作中遇到的实际困难和问题 （四）书记牵头，确保“空店”模式推进组织保障更“有力” 马山县把“空店”科技精准扶贫列为“马山县第一书记扶贫工程”，各乡镇、各部门积极配合推进，有效形成“部门联动、第一书记推进、贫困群众积极参与、公司指导推动”的工作格局。县财政安排100万元专项经费，解决75个贫困村的“空店”设立经费和各种设备的采购费用。严格按照“五定”收购要求（定时、定点、定价、定量、定人），实现全县“空店”精准扶贫健康发展，有效解决了创新工作机制、投放工作力量、优化配置资源的难题，确保贫困户增加收入、得到实惠 （五）统筹推进，聚焦贫困户持续增收更“长效” 着眼实际，马山县精准推进“空店”扶贫。一是围绕“谁来干”，由第一书记、村干部牵头干，逐步转向贫困农户自己的事情自己来运作，成立并交给村级专业合作社来干，助推村级集体经济发展。同时，开发“空店”扶贫公益性岗位，优先使用当地贫困劳动力，实现就地就近就业增收。二是围绕“帮扶谁”，从以贫困村的贫困户为重点，逐步向包括非贫困村在内的建档立卡贫困户辐射带动扩面。三是围绕“有钱办”，按照政府该支持的则支持、该承担的则承担的思路，落实支撑措施，将“空店”扶贫工作经费列入2