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激励机制在人力资源开发中作用及应用探析 　　摘 要：企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，一支高素质的人才队伍建设十分重要。人力资源管理开发是企业内部管理的核心部分，其与企业的发展有着密切的联系。人力资源开发的主要目的是为了提高员工的整体水平，增强企业的核心竞争力。文章主要分析了激励机制在人力资源开发中的作用与遵循的原则，探讨了激励机制在企业人力资源开发中的不足，并提出有效的措施 关键词：激励机制 人力资源 作用 运用 中图分类号：F240 文献标识码：A 文章编号：1004-4914（2017）01-261-02 引言 我国企业的丰富人力资源为企业的发展奠定了良好的基础，这项要素在很大程度上决定着企业是否良好发展。如何开发人力资源是企业所关注的主要问题。随着市场竞争的日益激烈，企业要想在激烈的市?鼍赫?中站稳脚跟，加强企业人才竞争才是最关键的。将激励机制应用于人力资源开发中，对提升企业的核心竞争力发挥重要作用。以此为企业在激烈的市场竞争中占有一席之地奠定基础 一、激励机制在人力资源开发中的作用 激励机制指的是为了提升企业的竞争实力，创建良好的条件以激发员工对工作的热情，从而更好、更快的实现企业的发展目标。激励机制是建立在相关的规定与制度的基础上，因此其具有科学性、合理性的特点，将其引入企业人力资源开发中能有效激发员工的积极性 （一）激励机制有助于调动员工的创造性与积极性 激励的本质不仅体现于外在，其是将内在与外在相结合以达到激励员工的目的。根据相关的研究发现，如果企业缺乏激励机制，员工的潜力将无法发挥出来，而且在缺乏激励机制的环境中，无法激发员工的创新性。通过激励机制，有助于最大化的激发员工的潜力，从而使员工为企业创造更大的价值。因此激励机制在人力资源的开发作用十分重大 当前企业管理中都遵循以人为本的发展原则，将人的尊严放在首位，以员工的追求为核心开展一系列项目。这种以人为本的理念与激励机制有着很大的关联。激励机制中的需要、动机、行为与目标是关键的四个要素，其中需要是最基础的内容，是调动员工积极性的主要内容；动机是激发员工积极性的关键；行为是激发员工积极性的一种方式；目标是积极性的主要原因。这四个方面有着密切的关联，是不可缺少的要素 （二）激励机制有助于提高员工的综合素质 员工的综合素质与企业的发展有着密切的联系，尤其是在科技的快速发展下，对生产设备与技术管理等方面有着较高的要求；同时激烈的竞争环境下，都要求员工具备专业的技能与素质。只有高素质的员工才能将企业管理好，企业针对员工开设培训、教育等是最常见的方式。但是在此基础上需要保证合理的分配机制，以此更好的发挥其激励机制的作用。另外，对于高素质员工来说，不仅要在工作中显现出来，在待遇方面也应有所提高。这样做的目的就是为了更好的激发员工的积极性，努力学习专业的知识，将员工的潜力发挥出来。以实现“优胜劣汰”的发展原则，为保证企业的良好发展奠定基础 （三）激励机制有助于增强团体凝聚力 将激励机制引入人力资源开发中，对团体凝聚力发挥重要作用，其能够使员工积极向上，为企业的发展目标共同努力。良好的凝聚力是保证企业成功的重要因素，激励机制对员工积极性的激发十分有效，对增强团队凝聚力有着实践意义 在企业文化建设中，激励机制是最核心的部分，其与企业的生存与发展有着密切的关系。将激励机制应用于企业人力资源开发中，能够促进员工相互团结，为企业、为产品形成增光创新的共识，为企业的发展作出共同努力。要建设良好的企业文化，必须保证激励机制的作用发挥，并使激励机制与其它机制相结合，因为这样才能增强企业的核心实力 二、激励机制在人力资源开发中应遵循的原则 （一）物质与精神的相互结合 物质与精神的关系十分密切，只有保证了物质，才能实现精神。在企业发展中，物质是最基础的部分，只有具备了良好的物质需求，才能在此基础上追求精神需求，两者缺一不可。因此，企业也需要满足员工物质与精神上的双重需求。物质方面包括资金、奖励等；精神方面包括荣誉奖励、提升职位等，两者的结合使员工在人格与尊严上得到满足 （二）按需激励的原则 按需是将目标与实现相结合，这里的需求包括两个方面：（1）员工的需求；（2）企业、组织的目标需求。随着当前经济的快速发展，人们的物质生活不断提升，员工也有了更高的需求，因此企业要根据员工的需求调整激励方式。另外，随着市场经济发展、体制的改革，企业组织的目标也不断在调整，激励机制是为了使企业更好地实现企业目标。因此，只有将这两者结合起来，才能实现企业的发展目标 （三）民主公正的激励原则 民主对一个国家来说是一种制度，对企业组织来说，它是民主管理。民主是以人人平等的理念进行管理。人人都可以参与到企