企业高管薪酬支付水平的不合理性效用评估_经验_数据检验和启示_张行.pdfVIP

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2017-06-09 发布于北京
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企业高管薪酬支付水平的不合理性效用评估_经验_数据检验和启示_张行.pdf

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2012 2 ( 494 ) Feb．，2012 年第期总第期 · Vol． 34 No． 02 工商管理人力资源管理企业高管薪酬支付水平的不合理性效用评估* ——— 、经验数据检验与启示张行 ( ， 430060) 中南财经政法大学湖北武汉 : CEO① ，，内容提要组织的薪酬水平一直是社会关注的焦点主要观点是薪酬水平太高不符合薪酬分配结构和缺乏合理性依据。调查发现，CEO 们利用其自身的权力可以增加薪酬收入和津贴，。 CEO ，水平这是缺乏合理性的主要基点本文将薪酬水平不合理性分为两种即支付过度和支付，，。不足而这两种情况都会产生负效用最大的负效用是引起组织基层管理人员的离职行为由于， CEO ，组织关注的重点在于绩效董事会往往偏向于向支付高薪酬以换来企业的高绩效而通过数，， CEO ，据验证后本文认为不管是薪酬支付过度还是支付不足都在一定程度上降低了组织的绩， “ ”。效并且附带产生一些潜在负效用 :CEO ; ; ; 关键词薪酬水平合理性评估经验数据启示中图分类号:C931 文献标志码:A 文章编号:1002—5766 (20 12)02—0076—13 ，。疑继而其主动引咎辞职、、一引言社会的争论薪酬调查数据和员工自述访谈等每年国内外的相关权威杂志都会定期公布上市都显示出现今的企业的薪酬分配制度在支付水平 CEO ，，。公司的的薪酬水平数据并且做出一定水平合方面存在诸多问题尤其是分配的公平性问题企， (Bebcuk ＆ Fried ，，理性分析是否是支付过度或不足业高管更多地是关注企业收益性目标很少注重一 2008 ;Crystal ，1991)。，，近年来企业管理界的学者们线员工和基层管理者的薪酬福