管理——理性的基本认识(JASON分享).pptVIP

中国人民大学出版社 中国人民大学音像出版社 企业管理学：理论、案例与实训 第1章 管理——理性的基本认识 陈建萍 中国人民大学出版社 中国人民大学音像出版社 企业管理学：理论、案例与实训 第1章 管理——理性的基本认识 陈建萍 21世纪高职高专规划教材·工商管理系列企业管理学——理论、案例与实训（第三版）主编 陈建萍 中国人民大学出版社 第1章管理——理性的基本认识 导入案例 郭宁的困惑 1.1管理概述 * * 1.管理的定义 管理就是通过对组织资源的计划、组织、领导和控制，以有效果和高效率的方式实现组织目标的过程。 控制 检测活动并纠正 计划 选定目标及实现目标的方法 领导 用影响力去激励员工 组织 分配任务并对 任务负责 资源 ·人力 ·财务 ·原材料 ·技术 ·信息 工作绩效 ·实现目标 ·产品 ·服务 ·效率 ·效益 管理的过程 * * 资源利用 目标 低浪费　 高成就 手段：效率 结果：效益 管理追求效率与效益 2.管理者的目标 1.2管理的职能 个案1-1 刘力一天的工作 * * ★计划的定义： 建立目标及相应的活动方法以完成既定目标的步骤。 1.计划 关系和时间是计划活动的核心。 ★计划的核心： * * 2.组织 组织是一个分配和安排组织成员之间的工作、权利和资源以便他们能达到组织目标的过程。 不同的目标要求不同