浅谈路政执法培训长效机制建设.docVIP

  1. 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅谈路政执法培训长效机制建设【2011-12-30 9:10:52】 【来源:中国网西部高地】【字体:大?中?小】?【颜色:红 绿 蓝 黑】  【摘??要】本文通过路政执法培训长效机制建设的重要意义、基本途径、根本保障的论述,阐释了路政执法人员培训是一项长期而艰巨的系统工程、发展工程,需要在实践中不断探索新机制、新内容、新方法,努力培养一支政治过硬、纪律严明、执法公正、群众满意的高素质路政执法队伍,确保公路路政管理事业的加快发展。   【关键词】浅谈?培训??机制??建设   【引??言】城乡路网加速形成,公路交通主体运力作用更加明显。如何更好维护公路路产路权,将更加依赖公路执法管理水平,人民群众认识路政工作往往是通过路政人员这个具体“窗口”途径,而提升从事路政管理工作执法人员的执法水平和能力是树立公路交通部门威信、保障路政管理工作有效有序进行的前提和保证。因此,建立可持续执法培训长效机制,是摆在公路部门面前紧要而长期的课题。   【正??文】   李盛霖部长在2011年全国公路养护管理工作会议上提出了“十二五”公路管理工作要实现“路政管理法治化”,形成“高品质服务、高科技支撑、高素质队伍”的公路管理格局。作为公路路政执法管理部门,要实现“追赶跨越、加快发展”,走新型公路养护管理道路,其核心就是深入贯彻落实科学发展观,建立和完善执法培训长效机制,有效地提高执法人员的综合素质,提升执法人员依法治路的水平。当前,进一步研究路政执法培训长效机制建设的重要意义、基本途径、根本保障具有非常重要的现实价值。为此,笔者谈一点粗浅认识。   一、建立和完善路政执法培训长效机制的重要意义   (一)建立和完善路政执法培训长效机制是依法治路的根本保障。路政管理工作主要职责是保障路产路权,路政执法人员主要职能是以维护公路权益而开展工作。随着《中华人民共和国公路法》、《公路安全保护条例》、《路政管理规定》、《四川省〈中华人民共和国公路法〉实施办法》、《四川省公路路政管理条例》等法律法规和相关政策的相继出台,公路养护管理法治体系不断完善,依法治路的需求更加强烈。只有建立和完善路政执法培训长效机制,不断增强路政执法人员的法制意识,提高准确掌握和运用党和国家有关方针政策和法律法规的能力,才能承担执法重任,依法治路,才能更好地保护公路路产路权,保障道路安全畅通。   (二)建立和完善路政执法培训长效机制是提高服务水平的根本要求。随着市场经济的发展和经济的腾飞,公路里程的增加和技术等级的提高,主管部门对公路网络服务质量的要求更加严格,人民群众对公路交通服务的质量要求更加强烈,“以人为本,以车为本”是对路政管理工作提出的新要求。只有建立和完善路政执法培训长效机制,通过多种方式提高路政执法人员文明执法、规范执法水平和依法行政能力,提升路政执法人员的综合素质,才能应对执法工作中出现的新问题、新情况,才能让社会、让群众真正满意,逐步达到“人车路”的和谐统一。   (三)建立和完善路政执法培训长效机制是树立良好的公路执法形象的根本途径。路政执法作为公路行业精神文明建设的重要窗口,体现着公路行业在社会上的地位和形象,关系到公路交通在社会中的声誉。只有建立和完善路政执法培训长效机制,全面提高执法人员职业道德、执法水平,才能塑造“服务人民、奉献社会”的行业风貌,才能建设“素质高、业务强、纪律严、作风硬、反应快”的路政执法队伍,才能树立更好的公路执法形象。   二、建立和完善路政执法培训长效机制的基本路径   (一)营造培训的良好氛围。知识经济时代,最具竞争力的手段是学习。我们要清醒的认识到这一点,尽快转变传统的培训观念,运用新思维,采用新办法,积极搞好新时期的培训工作。一要形成“尊重人才”、“渴望成才”的良好培训氛围。实施好“人才工程”,出台激励措施,搭建展示平台,使尊重人才、渴望成才成为风气。二要形成“人人爱学习”、“人人能学习”的良好培训氛围。增强危机意识,树立终身学习理念,把学习和培训工作变成执法人员生存所需、工作所需、责任所需、发展所需。三要形成“比学赶帮超”的良好培训氛围。通过“一帮一”结对子,“劳动技能竞赛”等活动,全面提高执法人员的综合素质,形成人人争当业务标兵的良好氛围。   (二)提升培训的目标定位。确定培训目标是提高培训效果的重要环节。在职工培训开始时应该向职工说明本次培训的目标,并使他们了解到目标的达成能给他们的工作、生活带来哪些积极变化,为受训职工的培训提供一个努力方向。在制定培训目标时一定要坚持五个原则:一是坚持前瞻性原则。应根据发展战略及同行业发展的趋势安排培训工作,从实际出发,因人而异、因岗而异、因部门而异,针对公路交通事业的发展现状及可能出现的问题,不断进行有针对性、预见性、超前性的教育培训。二是坚持长期性原则。对职工的培训应具有长期性,只有长

文档评论(0)

tzcu242 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档