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质量创优计划与措施精选

五、质量创优计划与措施 1.质量创优目标 1)质量目标:满足鲁能集团公司工程管理《鲁能集团公司现场标准化管理图册》、《鲁能集团质量通病防治措施》、《实测手册》的相关要求、符合当地政府消防验收、质监站、装饰办验收标准。达到国家和天津市现行标准、规范、规定,工程质量合格、消防验收合格、移交物业、酒管公司验收合格、获得金奖海河杯、鲁班奖及LEED认证等。 2)单位工程质量目标 实测实量率达95%以上,各区域(房间)问题不多于一条。达到国家施工验收规范合格标准,确保工程质量达到设计效果及优质工程,确保获得鲁班奖。 3)分项工程质量目标 保证项目:符合现行相应质量检验评定标准的规定。 基本项目:符合相应质量检验评定标准的优良规定。 允许偏差项目:100%及其以上抽检应在质量检验评定标准规定允许偏差范围内。 2.创优计划及具体实施内容 本项目将作为我司的重点工程,质量方面不仅满足业主的创优要求,且我司内部也对本工程提出了公司内部创优目标,项目经理部成立以项目经理为组长,技术负责人为副组长,由质量、技术、生产、材料人员组成的创优领导小组。 1)创优计划实施流程 序号 创优计划实施流程 备注 1 成立项目创优领导小组 2 创优小组职能分工 3 编制项目创优策划书 4 创优培训 5 创优技术措施实施 应用新技术 6 创优资料的搜集整理及申报 7 创优评选现场迎检 2)创优

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