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培训师：郑付军 1 * 培训师：郑付军 1 * * 培训是一种力量，培训是投资，培训是生产力 * 什么才是合格的检验员？ 视力好，细心，把控意识，把关意识 反映灵敏，责任心 专业技能 监督 培训 考核 激励 压力 方法 * 培训是一种力量，培训是投资，培训是生产力 * 本章讨论？ 质量检验关键是什么？ 主动沟通 了解需求 明确要求 思考，认真 紧扣问题 How to do?? 方 法 * 培训是一种力量，培训是投资，培训是生产力 * 本章小结 质量的概念 品质观念 检验常识 抽样方法 人员要求 工作坊一 判断题 工作坊二 抽样方法 及计算题 动手！理论联系实际 * 培训是一种力量，培训是投资，培训是生产力 * CHAPTER 2 之 策划 质量检验 * 培训是一种力量，培训是投资，培训是生产力 * 质量检验策划图 人员管理 组织管理 沟通管理 系统管理 检验 信息返馈 明确要求 提供资源 制定方法 培训人才 建立组织 定 流 程 持 续 改 进 记住缺一不可 * 培训是一种力量，培训是投资，培训是生产力 * 典行的组织架构 品质管理部 品质保证部 品质（控制）检验 IQC IPQC FQC QA QE DCC ISO 9000 PQC 集中管理型和分散管理型区别在于PQC的 行政管理隶属不同，集中式属于品质部， 而分散型则属于生产部。 * 培训是一种力量，培训是投资，培训