[企划方案]俱乐部楼面营销方案.doc

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2017-06-09 发布于浙江
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[企划方案]俱乐部楼面营销方案

俱乐部楼面营销方案来源课件 w w 5 K j.o M 2 俱乐部楼面营销方案　　为了提高楼面部的业绩，以下营销方案楼面部的人必须遵守：　　一、楼面部管理人员定房业绩规定：除公司给楼面管理人员定房业绩规定外，其它楼面管理定房业绩人员：　　1、前厅部主管每月定房业绩为：一万，没有达到一万的部分百分之五扣出，达到一万按百分之十给于提成。　　2、水吧住管每月定房业绩为：3000元、没有达到3000元的部分百分之五扣出，达到3000元按百分之十给于提成。　　3、楼面领班每月定房业绩为：2000元、没有达到2000元的部分百分之五扣出，达到2000元按百分之十给于提成。　　二、楼面各个部门人员定房业绩规定：　　1、前厅部迎宾每人每月定房业绩为：2000元、没有达到2000元的部分百分之五扣出，达到2000元按百分之十给于提成。　　2、前厅部收银员每月定房业绩为：1000元、没有达到1000元的部分百分之五扣出，达到1000元按百分之十给于提成。　　3、服务部每人每月定房业绩为：600元、没有达到600元的部分百分之五扣出，达到600元按百分之十给于提成。　　4、水吧部每人每月定房业绩为：600元、没有达到600元的部分百分之五扣出，达到600元按百分之十给于提成。　　以上必须遵守公司的定房制度、业绩制度。本楼面部定房业绩从三月十四号实行。　　xx俱乐部楼面部来源课件 w w 5 K j.o M 2 1